上一篇文章讲的冰山模型，那今天我们就把目标岗位用冰山模型进行分析。 具体该怎么做呢？可以分为四步：
第一步：确定一个你要分析的岗位
如果你已经有了目标岗位，那么就用这个岗位来分析自己是不是匹配。但是如果没有，可以先从自己的相关经验出发，确定可以做的几个岗位，逐个进行分析。
具体怎么做呢？假如你在某个行业做技术服务，但目前的工作不喜欢，想要换，可又不知道自己能换什么，这时候可以去脉脉、领英等等这类平台去搜索，搜这个行业的技术服务岗位，然后会出来一堆人，看看这些人的履历，看看他们后来都去了哪里，你就知道潜在的方向了。而且，这个方法也能帮你判断，未来你要去的这个行业和岗位，到底有没有前途，这些原先做该岗位的人，后面的出路是什么。
第二步：在招聘网站上搜索此岗位的招聘要求
下一步呢，就是在网上搜索此岗位的招聘要求，找出几份不同的招聘要求，提取其中的相似之处，也就是找出共性。
第三步：按照冰山模型，综合分析这些招聘需求
其实招聘需求基本上也是按照冰山模型来写的。举个栗子，营销经理一职有对知识的要求，比如市场营销专业毕业、了解营销的知识、熟悉营销相关流程；有对技能的要求，比如营销指标设置及分解技能、客户体系搭建技能；也有对能力的要求，比如管理能力、组织协调能力等等；最后，还有对性格特质、动机等等的要求，比如热爱挑战、热爱沟通等等。把它们汇总在一起，就可以得到这份岗位的需求模型了。
第四步：按照岗位需求模型与自己进行对比
岗位需求模型已经出来了，那么自己就可以对照一下，自己到底是不是符合，是否应该换工作或转行。当然，我们很难找到完全匹配的工作，如果是冰山底层的因素不匹配，那么不太建议选择这个职业，因为这些要素后天很难改变；但如果是知识、技能方面不匹配，未必不能选，因为大部分知识和技能都是可以后天学习的，只是看你是否愿意投入时间罢了。
我们平时看一份工作，大都是看冰山表层，比如薪资、工作内容、办公环境、学历、专业等等因素，可最终你这份工作能不能做好、是否有成就感，其实是很多隐性要素所决定的，冰山模型其实是把你对工作的感觉给表述出来了，被分解成了你的性格特质、动机、价值观，也就避免了我们一个个去尝试然后看喜不喜欢。
弄明白“我应该选择什么样的工作”，比“我应该如何在别人认为的好工作里面成功”要重要得多。毕竟，想要让自己获得成就感和满足感，就不应该把它绑在别人的记分牌上。
好了，今天我们讲了冰山模型，你会发现，它不只是能用在职业选择方面，还可以用在其他很多方面，比如今天稍微提到一点的伴侣选择，还有子女教育，很多父母都给孩子报很多培训班，但孩子时间有限，所以应该选什么培训班呢？是教孩子背背单词和儿歌，还是开发思维的课程呢？如果你知道了冰山模型，相信会有答案。
所以，我想告诉你的是，我们所学习的每个方法论和模型，都不是只能解决一个问题，而是可以解决几百甚至几千个问题，查理芒格在《穷查理宝典》里面提到，掌握一定数量的思维模型，能解决这世上90%的问题。你会发现，同样的知识量，如果你能用知识解决更多问题，那你的学习投入产出比就是最高的。
