一、四月整体分析
4月份实施2月份调整后的3个年终期待，完成情况及打分如下：
期待一、职业成长：分校营收120万；讲座受众1000人次；教师培训100人次。
高思落地项目为第一优先级，教师会用平台、硬件配备到位、新旧课程衔接3个目标按照日程进度进行，目前整体进度为60%。完成教师平台培训，受众40人次。
教师培训调整为第二优先级，第一期教学服务训练营顺利结束，整体满意度8分。
分校营收目标调整为因上努力，以教师成长标准化体系、教学服务标准化体系为抓手；教学服务可视化标准没有封装完成。
备注：优先级的调整基于个人工作职能的调整。
期待一：最终得分7分。
期待二、家庭成长：结合2017年度家庭成长规划，健康、成就、财富、幸福4个维度稳步提升。
1、健康：协助Lisa养成规律作息，完成度50%。
2、成就：亲子阅读正常进行，Lisa4月份阅读绘本20，累计200本，完成度100%；与Wendy每周一小时沟通，完成度50%。
3、财富：过户手续完成，郑州公寓购买敲定，完成度100%。
4、幸福：组织朋友聚餐，回新密老家一次，完成度100%。
期待二：最终得分8分。
期待三、个人成长：简书输出20万字，获得喜欢60个；体重降至61公斤。
1、每周5天6：00早起，计划15次，实际6点40之前起床10次，完成度67%。
2、4月份计划输出1.8万字，实际输出2万字，完成115%强，获得喜欢14个。
3、在易仁永澄老师公众号文章后留言，计划15次，实际完成4次留言，完成度27%。
4、澄清六问或五环花训练，计划3次，实际完成1次，完成度33%。
5、每周目标制定、每周回顾反思，计划2次，实际完成2次，完成度100%。
6、继续使用HAIO工具，第一优先级每周完成度提升到90%，实际100%，完成度100%。
7、预报名做自己的CEO课程，完成度100%。
期待三：最终得分7.6分。
三个期待综合打分为8分。月度具体安排及完成情况如下：
二、各领域情况分析
实际达成后的生命之花如图所示：
1、工作
1）第一期教学服务训练营顺利结营，调查问卷反馈结果如下：调查问卷
2）教学服务训练营封装没有完成，完成度为40%。第一次尝试封装，套路不足。
3）高思项目落地三大目标推进，目标三已经完成、目标二移交人事行政部、目标一逐步推进；并且完成第一次“爱学习平台教师培训”。
4）在郭总带领下，一行10人参加珠海闻达英语项目的考察与培训，完善的顶层设计、强执行的团队文化、专业领先的教学与服务、规划有效的市场开拓、先进极致的管理系统，先做强、再做大的典范。
5）借助”澄清六问和二十小时突击战“突破职业成长瓶颈之一--课堂管理，第一阶段目标逐步落实。
6）部门职能界定与工作方法调整，初稿完成。
7）直营校一季度任务没有完成，开启反思之旅，具体记录：步行反思之旅
2、家庭
1）Lisa本月绘本阅读达到25本，累计超过200本；孩子的输出能力和输出意愿明显增强，会自己编故事，自己看书讲故事。
2）4月19日与Wendy沟通，我的世界观变化，基于成甲老师和易仁永澄老师，我们的观念日趋一致；沟通渐有成效，明显感受到Wendy在情绪的自我调节方面，觉察能力明显有改善，在小我与理性我之间主动做出选项。
3）完成郑州Loft公寓投资，下月开始还第1个房贷。
4）Wendy组织她的大学好友聚餐，大家重温旧情，巩固新情，从谈话中，我感受到了80后在教育孩子方面的困惑，这是一个机会；独自回老家见老妈，旅途虽然坎坷，母亲之爱永远不打折。
3、学习
1）三观更新：三观
本月只在易仁永澄老师推送文章后留言4次，但是认知的改变却是最大的；然而，梳理出来的三观仍然是老师的心理表征，对于我来说就是一些关键词。老师跑得太快，我需要选择一部分文章，仔细咀嚼，在关键的时刻慢下来。
本月开始尝试周复盘，感觉收益很大；复盘带给我的感受就是能够我们反思过往的”成“与”不成“背后的假设以及行为指导准则，最大程度不再重复掉坑、强化心理表征。
3）建立改变认知的第二平台：成甲说书
本月学习了三本书：刻意训练、第五项修炼、幸福是什么。通过听书与文字输出，提升认知水准，这些认知和三观有内在联系，更重要的是要践行。
4）使用二十小时突击战：掌握课堂管理技能
这个突击战一是能提供思路，二是能提供能量，是一个集战略和战术于一体的好方法，践行，践行，践行！
三、问题分析
1、问题描述
在工作或教学过程中，管理效率不高。
2、主要原因
我对于职业发展的认知中，更多的思考和实践都是基于“事”，而不是基于“人”。事都是人做的，人没有研究清楚，事就没有根基。
3、解决方案
使用“黄金思维圈”和“假设验证”工具，制定方案，把精力倾斜到”人“的研究上，认知来源可基于”得到“和高人指导。
4、if/ then
如果我要解决事的问题，先要解决人的问题。
四、一条感悟
认知上的这条变化，是市场部邓经理带给我的，非常感谢他；要基于二八定律，改变自己的人脉网络，不要活在熟人圈中。
五、下个月的主要安排是什么？
1、职业成长
1）高思课程落地目标一推进，具体为平台前台培训、分校教师使用平台准备公开课。
2）高思磨课训练营的推进跟踪、参与第4周闻达英语教师培训。
3）总结与封装：4月闻达学习内容总结、高思磨课训练营逻辑与套路总结、闻达英语培训逻辑与套路总结、教学服务体系封装。
4）直营校公开课的准备与开展。
5）直营校2017届六年级学员的家长分批学员规划。
6）20小时突击职业成长瓶颈-课堂管理。
2、家庭成长
1）5月份与Wendy完成Lisa的亲子阅读，每月20次，40本左右；把Lisa的输出，包括唱歌、讲故事等，以录音或者视频的形式完成输出，形成作品声音。
2）每周与Wendy独处1小时的对话沟通，继续在三观方面达成一致，共同完成心智成长。
3）一家三口回新密，与亲人团聚聊天。
3、个人成长
1）五月份至少完成20天6：20早起。
2）启用新的抓手：反思日记，完成个人成长输出平台的升级。输出内容包括：易仁永澄老师公众号文章、成甲说书、二十小时突击战。内容导向--三观、改变、人、日计划。
3）完成周复盘3次、澄清六问2次。
4）完成家庭成长小范围输出分享方案。
5）结合”人脉网络”，逐步改变自己的人脉中心，形成方案。
6）5月9日参加2017年锤子科技新品发布会线下观影活动。
