为什么我们选择使用Slack，替代IM软件
IM到Slack，是从实时沟通向异步沟通的转型，通过异步沟通提升工作效率。
什么是 异步沟通 呢？
异步沟通指的是你发出一个消息，并不期待立即得到反馈的沟通方式。例如你发一封邮件给我，我几小时后才打开，阅读并回复。这段话来自：Amir Salihefendic Doist 创始人和 CEO，发表在团队博客 Ambition & Balance 上的一段话。
为什么异步沟通能带来效率的提升？
1、不打断，掌控自我的工作时间
2、高质量的沟通而不是不假思索的回复
3、更好的规划可以得到更低的压力水平
4、深度工作成为默认的工作方式
5、自发的文档和更高的透明度
异步沟通目前存的阻碍的是什么？
对抗习惯的力量
各种IM工具，充斥在我们的工作生活中，如何不被这些IM工具打断，让我们的工作不碎片化，是我们最大的挑战
思考的快与慢
如何利用慢思考，而不是想到什么就说什么。提高沟通的质量
如何做到 异步沟通？
1）聚焦目标规划工作内容
利用好晨会，规划自己一天的工作，同时规划团队需要协助你的工作。
如何开晨会？
团队每个人回答下面三个问题：
为了达成故事目标，过去的1天你做了什么？
为了达成故事目标，未来1天你准备做什么？
是否有任何障碍，阻碍我或者团队达成故事目标？
晨会，仅仅是规划，不做讨论
2）规划自己对Slack的关注时间，让时间不碎片化。
21天养成一个习惯，每天固定1-3时间点关注Slack和其他一切IM（建议关闭企业微信）。
3）利用‘时间四象限’对工作内容分类
急事，请不要使用Slack，直接找人。
要事，在Slack当中，选择合适的Channel，发起一个Thread。
4）Thread发言需要高质量的沟通
高质量的沟通 = 听明白
沟通尽量提供充分的信息。 包含上下文、多利用截图等信息说明问题。让人清晰的了解你要干什么，想要达到什么目的，需要什么样的协助。而不需要再次重复和你沟通。
说白了就是提升自我的写作水平，说人话，说完整。
看完文章我们可以做什么？
21天养成一个习惯
1、早晨来了第一件事：工作内容分类-》晨会开起来
2、固定时间关注Slack
3、Thread发之前，自己读读。你的信息质量够让别人明白吗？
