文：杨柳君
各位朋友晚上好，我是杨柳君。非常欢迎大家来到这个群里。也非常感谢大家在一天繁忙的工作后，坐在这里我们一起来交流。我这个互联网群建立的时间不长。也就几天的功夫，这个群里面的朋友都是主动加进来的。二维码自己主动扫进来的，也就是代表着大家是对这个话题感兴趣的，我想这也是我们交流的一个前提。
今天是我们这个群第一次群内分享。请允许我做一个简单的交代。我来跟大家分享互联网，我并不是站在一个互联网技术专家的角度。我自己是一个创业者，这是我的第三次创业。第一次创业很成功也很顺利，第二次创业就摔了个大跟头，第三次创业心态已经趋于平静，慢慢的可以练到胸有惊雷而面如平湖。我觉得这个不是简单的说说。真的是一种生命的体验，一种阅历的沉淀。
大概是从六年前开始，我对互联网的研究和实践产生了近乎狂热的痴迷。什么叫狂热呢？就是一天干多久，我都不会觉得疲劳。对互联网的这种痴迷，对他的规律的痴迷，对他的这种远景研究的渴望充斥着我每个细胞。而且我在去做这种研究和实践的时候，并没有刻意的去想说，这样一个研究和实践能给我带来什么名利上的回报。真的是非常的喜欢，发自内心的想要去一探究竟。
也是因为这个原因，我就开始写文章了。一个是把自己这么多年创业的心得，在理论的学习后沉淀成作品。另外一个就是我也想找到在互联网传播上的规律，就是用实践去验证我的一些思考，非常幸运的是我也取得了一点小小的成绩。也是非常愿意进一步的来做这个研究和分享。
对互联网的理解我更多是站在一个创业者，或者说是一个老板的角度去思考去分析。比方说一个初创企业，一个微型企业与小型企业在今天这样一个市场环境里面，怎么样能够活下来？我们大家都知道，活下来才是硬道理。怎么样能活的好？怎样能活得久？我觉得这个是每一个创业中的老板，每个走在创业路上的人都非常迫切需要去解决的。另外一个就是身边有不少这样的企业老板朋友，传统行业的朋友，他们做着自己的传统行业，没有这个时间和精力去研究互联网。
那我们在交流的过程中，我能感觉到他们非常的迷茫，他们非常的困惑，他们经常都是没有方向感的寻找出路，然后不断的试错，不断的犯错，不断的又重头再来。这个过程他的时间成本、机会成本是非常高的，刚好我自己有这个经历有这个兴趣，目前在创业的这个阶段有这个时间去做一些更深入的研究，我也很希望我这样一些动作一些行为，我站在创业者站在一个老板的角度对互联网的思考能够对更多的微型企业、初创企业、中小企业的老板，跟我一样在路上的人们，有一点点启发。
在今天这个移动互联网的浪潮冲击下，再加上国人相对来说比较浮躁、比较盲动的这样一种心态，其实很多时候我们很多迷忙中的企业主，迷茫中的想找出路的小型、微型企业、中小型企业的老板，他们其实是一个非常激进的心态，希望能够有两招迅速解决问题。但很多时候，这个问题的产生，它是系统性的，当然解决之道，也是系统性的。靠有一两个点，靠一点点的灵丹妙方去解决问题，我想这个入手点，这个价值观可能是值得探讨的。
关于互联网，各类媒体上各类专家学者都有不同的观点。我觉得现在已经不是一个非黑即白的世界，就是说一定要分清什么是对的，什么是错的，因为在低纬度是对立，如果是站在更高的维度，或许是统一的。所以我觉得就是没有必要去评判谁对谁错？有些人说互联网是工具，有些人说互联网是什么什么，我觉得我们不去评判谁对谁错，但是认为互联网是一个工具，我觉得这个认识可能还是可以去探讨的，这个观点是可以探讨的。
相对来说我更认同互联网是一种世界观，互联网是一种思维方式。什么是世界观呢？也就是说我们判断一个事情的价值取向，可以通俗点这么来理解。我个人认为就是说拥有互联网思维的人，他相对来说大脑中是两个世界，一个是现实的世界，一个是虚拟的世界。这两个世界是一个并行的世界，平行的世界，同时存在。那传统思维的人呢，他就是一个世界，就是现实的世界。其实开淘宝店在线上卖东西，我们不能说这个就是叫在运用互联网思维，这就是在做互联网。
我个人认为其实对于成年人来说最难办的一件事情，是否定自己之前那些价值取向，或者不叫否定是重新审慎。那么在农业时代，在工业时代和在今天的互联网时代，他的这个思维方式是有区别的。如果我们还活在农业时代，或者我们以工业时代的一种思维方式来看待今天的互联网时代，你就很难看到这个现象背后的本质。所以，去探讨互联网思维，我们不能仅仅只是研究它的现象、研究它的技术，而要去往纵深去挖，要从世界观的角度，从思维方式的角度去看待互联网。
现在已经是互联网时代，那我们知道互联网他对于每一个行业的影响都是非常大的。就像我刚才给大家发的这个图片，有些这种技术的突破，它是纵向的，比方说抗生素的发明，它挽救了很多人的生命，但是它仅限于医疗这个行业。互联网就不一样，互联网它是横向的，它影响了每一个行业影响每一个人，影响我们生活的方方面面，不仅仅是说我们在做生意的时候，在工作的时候，都跟互联网在打交道，其实我们每个人的生活跟互联网都熙熙不分。
所以从这个角度来说，我们如果仅仅把互联网看做一个工具，就是我们在做生意的时候要运用到的工具，可能就低估了互联网对我们的影响。其实我们应该是从更高的维度，更高的角度去看待我们今天所处的这样一个移动互联网的时代，因为我们如果真的是想在商业中取胜，我们一定要走到趋势的前面，看到清晰的方向，因为方向感正确比努力重要百倍。
接下来跟大家聊一下互联网的核心精神元素。那第一个就是开放性。很显然，因为有了互联网我们的世界变得扁平了，以前我们的一些传播都是要依靠权威媒体，那今天的话你是一个草根，你也可以通过社会化媒体发出自己的声音，这样的话那就是相对来说，每个人都是公平的。每个人都有可能通过一些事件，让更多的人去了解你的思想，互联网带来的一个最大变化就是开放性，就像我们今天能够在微信群里分享。
那互联网核心精神元素的第二个就是去中心化。所谓去中心化呢？就是每个人都是主角，每个人也都是配角。在工业时代它是讲究科层制，就是说一级一级不同的级别享受不同的权利。互联网时代的开放性带来的一个最明显的特征就是去中心化，就像我刚说到的媒体，包括现在中电视台有很多的曾经的著名主持人离职，都能说明些问题，我们不能说中央电视台不好，应该说互联网的这个浪潮的袭来，带来了很多本质上的改变。
互联网核心精神的第三是去权威化。其实去权威化跟去中心化是近似的，就是说在移动互联网时代已经不是曾经的威权文化，只能有一个人或者两个人和少数的人发言，而是说每一个成员，每一个处在社群或处在一个团体中的人，都可以发出他的声音，用他的方式发出他的声音。其实每一次技术的进步，说到底都是对人性的回归，是对人性的尊重。所以，第三点就是去权威化。
互联网核心精神的民主化，跟之前我们谈到的开放性、去权威化是一样的意思。就是说在今天这样一个互联网的时代，大家都更平等了，不论你是草根，还是你是曾经的位高权重的人，大家都可以站在一个共同的平台上，去发出自己的声音。随着互联网的袭来呢，企业管理里面的这种管理方式也在潜移默化的发生些变化，曾经非常严苛的这个科层制管理也受到了重大的挑战，在移动互联网时代，更多的是人性的管理，公司提供一个平台，提供势能。
互联网核心精神还有一点就是自下而上。在工业时代，它是自上而下的。就是比方说如果我们从企业管理来说，命令是从上往下传播的，包括之前的这种媒体的传播也是这样，主流媒体比方说中央电视台、凤凰卫视台还有些主流的报刊杂志，由他们来发出声音，自上而下去引导这个舆论，引导大家的思维，但是在今天在移动互联网时代，是自下而上的，是由下面先发出声音，然后再统一或者说再呈现出一种集群的效应。
互联网核心精神元素还有一点就是长尾原则。那《长尾理论》这本书，我相信大家很多人也都读过，就是说很多一些微不足道的，在长长的尾巴后面的一些这种数据，它整体上所带来的势能，所带来的数据是非常可观的。但是往往我们人都不会去关注长长的尾巴而是去看大大的脑袋，移动互联网时代很多的潜在的价值都被这个长长的尾巴给拉了出来，这些长长的尾巴上呈现的各种数据，它会从本质上说明些问题。
最后一个互联网的核心精神元素就是多元价值。在我们的传统思维方式里这个很多时候它是一元价值。比方说万般皆下品，唯有读书高，从小我们受到的教育就是要读书，要背书，要考好的学校，但随着这个世界变得更扁平，会呈现多元价值。不知道大家有没有听说过，在西方有些国家，一位女士非常优秀的女士，她嫁了一个先生，她先生是个出租车司机，或者怎么样，她也觉得很好，不会觉得没有面子，为什么呢？这个就是一个系统的问题，我们在这里不去探讨，但是它说明了一个什么？就是多元价值。
那移动互联网时代，它就给我们这样一个包容性。它会呈现多元价值，你的价值，你企业的价值，都可以用不同的形式，不同的维度去呈现，那同样的道理我们在经营企业的过程中，也要去找到属于自己的多元价值里面的那个点，再由这个点去把它连成线。
嗯…好的，我今天的分享就到此告一段落。要说明的是我这个分享是即兴分享，我没有去写稿，因为我觉得写稿会束缚我的思维，另外一个我也是在刻意的去锻炼自己的这种即兴分享、即兴演讲的能力。我在这里分享的话也是抛砖引玉，也非常欢迎群里面的朋友，大家一起来分享。我初步的想法是每周三的晚上，20点到21点这个时间，我们在群里做语音分享。教学相长，我不是老师，大家也不是所谓学生，我们大家一起来分享，一起来学习，一起来成长。让我们在移动互联时代活得更好，活得更久，谢谢大家！
