小思考：
你有没有曾经给你的员工这样说过：“好好干，我不会亏待你的！”
你所谓的不亏待，最终实现了没有？而当时你许诺的那个人，现在是不是还有激情的留在你的团队。
你可能自以为自己在激励员工！
你所谓的不亏待和员工眼中的不亏待可能真的不一样！
古语有云：“仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱”。
我个人解释为：“对员工的激励，若是连最低保障都没达到就和别人光谈什么团队荣誉，梦想，那就是扯淡。”可是时代变迁，我们不得不去承认，如今的职场已经逐渐被90后占据。他们没有生存之忧，他们的要求更高。如何才能激励他们？
前提就是信任。
不仅你要信任他们，而是让你也要值得他们信任。
之前听一个朋友抱怨说：有一年他们老板要他们赶工开发一款新产品，当时时间非常紧迫，当时老板就发话，要是大家在规定时间赶出来了，那么就奖励整个团队欧洲游。后来，项目实现了，客户也认可。结果老板承诺的欧洲游却一拖再拖，迟迟不肯兑现。
这类事情就像“狼来了”一样的可怕。它吞噬了员工的信任，让员工的积极和激情的土壤寸草不生。
然后就是及时奖励&明确方向。
你们或多或少都有玩过游戏吧！
玩游戏的时候，有没有有过那种自己欲罢不能，时间的飞逝的感觉？
为什么你会喜欢玩游戏，你想过吗？
01 奖励及时
游戏中的奖励从来都不用等。
每一场搏杀，每一个刀起刀落，每一个关卡通关，你都立马会获得你应得的经验、荣誉、排名。他们从来不会让自己的客户花时间去等待。
要是游戏还不能向你证明，我建议你还可以想想你家的忠诚的宠物。
02 培养机制明确、有效
遇到不会玩的游戏关卡时，你会做什么？
找攻略。对，就是找攻略。
攻略会给你分析角色的背景、优势、劣势；告诉你角色功力提升的办法等等。那么通过查阅攻略和不断尝试，你就有机会通关。
03 任务清晰、责任明确
在游戏中，你选中角色后就能够看到，你的主线任务是什么？
当主线任务一个人无法完成时，你该找那些角色或帮派协助。
你非常清楚自己该干什么，并且知道这样干了，你可以获得什么！
回到激励员工这件事情上，游戏世界和职场其实是一样的。工作中，员工的付出是否有收获？遇到从未做过的项目，公司给他的支持是什么？他进入工作，该往哪个方向努力？所以不妨对于新进入公司的员工：
一、建立他的《职业规划路径图》：让员工清楚的知道他的优势和努力方向；
二、完善培训带教机制：《学习手册》、《带教手册》Or《工作指南》，有必要的话，制作每个岗位的。
三、创建可视化的薪酬激励机制：让每个人的工作和目标挂钩，不同的业绩获得不同的薪酬与奖励，短频快的给予员工认可。
祝你好运。
从今往后，我叫Zhan_cici。
