“无规矩不成方圆”。冯小刚导演用一部电影《老炮儿》，传递了现实生活中需要有规矩的传承和原则的恪守，这样人活着才有尊严，才有价值和意义。

投资大师巴菲特的合伙人查理.芒格，用一本《穷查理宝典》为我们总结了他毕生的思考原则和思考框架，用来启迪我们更好的生活、工作和学习。

美国华尔街著名投资大师瑞.达利欧，被称为投资界的“乔布斯”，是全世界顶级投资家、企业家之一，对冲基金公司桥水创始人。桥水创立至今为客户赚取的收益远远超过历史上任何一家对冲基金公司。达利欧认为桥水的成功源自他所奉行的一套原则，而这些原则也是他一生中学到的最重要的东西。

 达利欧相信，自己的成功并非因为个人的特质，而是因为他从失败中学会了做人、做事的原则，而大多数人和公司都可以运用他的这些原则更好的实现自己的目标。

在瑞.达利欧新作《原则》一书中，作者首先回顾了自己的一些经历，最重要是他的失败经历，正是这些经历引导作者发现了那些指导作者进行决策的原则。然后总结梳理了5大条生活原则，最后作者又进行了31大条工作原则的梳理。

今天是历史的延续，在实际生活中，类似的情况会反复发生，所以拥有一些以深思熟虑为基础的原则，你将能应对在现实中遇到的几乎任何事情。你从哪里获得这些原则并不重要、拥有原则、持之以恒的运用原则、不断改进完善原则才最重要。

 如何让我们自己生活的更智慧、更美好、更幸福？那今天我们就从投资大师瑞.达利欧的生活原则中汲取能量，重新出发吧！

 一、生活原则第一大条：拥抱现实、应对现实。

不要落入常见的陷阱，期盼现实与真实情况不同，或者你所处的现实与众不同。相反，你要拥抱现实，有效应对现实。毕竟，生活的真谛就是从你所处的现实中汲取出最大的价值。这需要你保持思想的透明，头脑开放的接受其他人的反馈。这将让你学到的东西大大增多。

 （一）做一个超级现实的人。 理解现实，接受现实，处理现实问题，既是务实的，也是美妙的。我们需要学会欣赏所有现实的美好，包括严酷的现实，鄙视不现实的理想主义。 但是我们也要相信，生命中最美好的事情就是实现梦想。追求梦想让生活有了韵味。但是我们也要明白：创造伟大事物的人不是空想者，而是彻底地扎根于现实。做一个超级现实的人将帮助你明智的选择自己的梦想并实现它。因为梦想+现实+决心=成功的生活。取得成功、推动进步的人对现实背后的因果关系有着深刻的理解，并利用原则实现自己的愿望，反过来也成立：没有深深扎根于现实的理想主义者会制造问题，而不是推动进步。

（二）准确理解现实，因为对现实的准确理解是任何良好结果的根本依据。 当真相与愿望不符时，大多数人抗拒真相。这很糟糕，因为好东西会自己照顾自己，而理解和应对不好的东西才是更重要的。

（三）观察自然，学习现实规律。 大自然向我们展示了所有的现实规律。这些规律都不是人创造的，但是通过理解规律，我们能利用规律促进自身的进化，实现我们的目标。 大脑的进化让我们能够思考现实的运行方式，这是件美妙的事情。人类最独特的能力是，只有人类能从更高的维度看待现实，并总结出对现实的理解。其它物种都是遵循本能生活，只有人类能够超越自身，在当时所处的环境和时间中看待自身。人类的大脑进化了出了复杂的多的大脑皮层，从而拥有抽象思考、逻辑思考的能力。 我们应努力从自然的角度观察事物。尽管与其它物种相比人类非常聪明，但是与整个自然相比，我们的智慧就像是生长在山岩上的苔藓。我们没有能力设计和制造一只蚊子，更不用说宇宙中所有的物种和大多数其它东西了。所以，我们需要达成这样一个出发点，自然比我们更聪明，我们需要努力让自然教我们认识现实规律。第一就是不要固守你对事物“应该”是什么样的看法，这使你无法了解事实真实的情况。很重要的是，不要让偏见阻碍我们保持客观。想要取得好结果，我们需要冷静而不是情绪化。自然会走向整体的最优化，而不是个体的最优化，但是多数人只是根据事物对自身的影响判断好坏。正在运行的自然进程，它能有效促进整个世界的改善，比人类发明的任何程度都有效的多。第二就是一个东西要“好”，就必须符合现实的规律，并促进整体的进化，这能带来最大的回报。第三就是进化是宇宙中最强大的力量，是唯一永恒的东西，是一切的驱动力。进化是好的，因为它是一个适应的过程，通常会推动事物的改善。世界上到处都是曾经辉煌但是逐渐衰落和毁灭的东西，只有极少数定西一直在重塑自身，不断达到伟大的高度。第四就是不进化就死亡。这个进化循环不仅适用于人，也适用于国家、企业、经济体，以及一切事物。 一路上你肯定会经历痛苦的失败。你需要认识到，失败既能转化为动力，驱动你的个人进化，也能毁掉你，这取决于你如何应对失败。你要相信进化是宇宙间最伟大的力量，我们都在以大致相同的方式进化。从概念上看，进化就像一系列反馈换，可能一直向上持续改善，可能保持水平，也可能持续下降直至毁灭。你的反馈环是什么样子，将由你自己决定。

（四）理解自然提供的现实教训。 没有痛苦就没有收获。我们天生想要进化，而我们追逐的其它东西尽管美好，却不能维持我们的快乐，这一认识帮助我们聚焦于我们的目标：不断进化，为整体进化贡献绵薄之力。虽然我们不喜欢痛苦，但是自然的一切创造都是有目的，所以自然让我们痛苦是有意图的。那意图是什么呢？痛苦让我们清醒，帮助我们进步。自然的一项根本法则是，为了赢得力量，人必须努力突破极限，而这是痛苦的。

痛苦+反思=进步。如果以正确的态度对待痛苦，感到痛苦就是你的幸运，因为这将提示你寻找解决方案以便继续前行。如果你能养成一种习惯，面对精神痛苦时能够自动的反思痛苦而不是躲避痛苦，你将能够快速的学习和进化。直面你的问题、错误和弱点导致的痛苦现实，会大幅提高你的效率。而且，当你达到了更高一层的境界，你就会发现，你原来只是因为境界低才觉得之前包围着你的那些纷至沓来的东西令人头疼，但是其实并没有那么糟。生活中的大多数东西都不过是“同类情况的重演”。你的层次越高，你就越能有效应对现实，塑造符合你目标的结果。而曾经看起来复杂的不可思议的东西，也会变得简单。 同时，我们也要学会考虑后续与再后续的结果，从更高的层次俯视当前的处境。 把自己想象成一部在大机器里运转的小机器，并明白你有能力改变你的机器以实现更好的结果。通过比较你实现的结果和你的目标，你就能确定如何改进你的机器。大多数人犯下的最大错误是不客观的看待自己以及其他人，这导致他们一次次的栽在自己或其他人的弱点上。更高层次的思考是成功的关键。成功的人能超越自身，客观看待事物，并管理事物以塑造改变。在你不擅长的领域请教擅长的其他人，这是一个你无论如何都应该培养的出色技能，这将帮助你建立起安全护栏，避免自己做错事。因为客观看待自身很困难，所以你需要依赖其他人的意见，以及全部证据。如果你的头脑足够开放，足够有决心，你计划可以实现任何愿望。大多数人缺乏勇气克服自身弱点，也缺乏勇气做出这一改变所要求的不容易做出额抉择。归根到底，这可以总结为以下5项抉择：不要混淆你的愿望和事实；不要为自身形象担心，只需关心能不能实现你的目标；不要过于重视直接结果而忽视后续、再后续的结果；不要让痛苦妨碍进步；不要把不好的结果归咎于任何人，从自身找原因。

二、生活原则第二大条：遵循五步进化流程。

可以把进化进程描述为一个实现你愿望的五步流程，包括设定目标，找到问题并且不容忍问题，诊断问题，规划可以解决问题的方案，最后执行方案要求的各项任务。需要谨记的是，没有人能把每一步做好，可以依靠其他人的帮助。

拥有不同能力的人通力合作，可以创造出最强大的机器来实现目标。 这五步大概是：有明确的目标；找到障碍你实现这些目标的问题，并且不容忍问题；准确诊断问题，找到问题的根源；规划可以解决问题的方案；做一切必要的事来践行这些方案，实现成果。

（一）有明确的目标。要对实现的目标进行优先顺序的排列，尽管你几乎可以实现你想要的任何东西，但是你不可能得到你想要的所有东西。不要混淆目标和欲望。合理的目标是你真正想要实现的东西，欲望则是你想要但是会阻止你实现目标的东西。调和你的目标和欲望，以明确你在生活中真正想要的东西。不要把成功的装饰误认为是成功本身。永远不要因为你觉得某个目标无法实现就否决它。谨记伟大的期望创造伟大的能力。如果你拥有灵活性并自我归责，那么几乎没有什么能阻止你成功。知道如何对待挫折和知道如何前进一样重要。

（二）找出问题，并且不容忍问题。把令人痛苦的问题视为考验你的潜在进步机会。不要逃避问题，因为问题根植于看起来并不美好的残酷现实。要精准的找到问题所在。不要把问题的某个原因误认为问题本身。区分大问题和小问题。找出一个问题之后，不要容忍问题。

 （三）诊断问题，找到问题的根源。先把问题是什么弄明白，再决定怎么做。区分直接原因和根本原因。认识到了解人包括你自己的特性，有助于对其形成合理预期。

（四）规划方案。前进之前先回顾。把你的问题看做一部机器产生的一系列结果。谨记实现你的目标通常有很多途径。把你的方案设想为一个电影剧本，然后循序渐进的思考由谁来做什么事。把你的方案写下来，让所有人都能看到，并对照方案执行。

（五）坚定的从头到尾执行方案。规划做得再好，不执行也无济于事。良好的工作习惯非常重要。建立清晰的衡量标准来确保你在严格执行方案。 如果你愿意直面现实，接受直面现实带来的痛苦，遵循五步流程来驱动自己朝着目标前进，你就走上了成功之路。但是大多数人做不到，因为他们固守自己的错误观点。这很容易解决：从自我中跳出来客观的俯视所处形势，权衡自己和其他人对形势的看法。因此，你必须做到头脑极度开放。

三、生活原则第三大条：做到头脑极度开放。 阻碍我们做到头脑极度开放的最大障碍是自我意识障碍和思维盲点障碍。自我意识障碍是指我们天生希望自己拥有能力，并希望其他人这么看我们。思维盲点障碍是我们通过自己的主观角度看事物造成的。这两个障碍都会阻碍我们看到事物真相。最重要的解药是头脑极度开放：人抱着一种真诚的担忧，担心自己可能看不到最好的决策方式，从而以极度开放的心态看待问题。这是一种有效探索不同观点和可能性、不受自我意识和思维盲点障碍的能力。 大多数人不明白什么是“头脑极度开放”，他们只是把头脑极度开放理解为“承认自己可能是错的”，但是依然顽固的坚持自己的任何观点，不寻求理解其它观点背后的理由，要做到头脑极度开放，你必须：诚恳的相信你也许并不知道最好的解决方法是什么，并认识到，与你知道的东西相比，能不能妥善处理“不知道”才是更重要的。

认识到决策应当分成两步：先分析所有相关信息，然后决定。不要担心自己的形象，只关心如何实现目标。认识到你不能“只产出不吸纳”。认识到为了能够从其他人的角度看待事物，你必须暂时悬置判断，只有设身处地，你才能合理的评估另一种观点的价值。谨记，你是在寻找最好的答案，而不是你自己能得出的最好答案。搞清楚你是在争论还是在试图理解一个问题，并根据你和对方的可信度，想想哪种做法最合理。

上述策略可以总结为两个做法。第一是领会并感激：深思熟虑的意见分歧。在深思熟虑的意见分歧中，你的目标不是让对方相信你是对的，而是弄明白谁是对的，并决定该怎么做。双方的动机都是真诚担忧错过重要观点。你们彼此要真正看到对方看到的东西，也就是说，你们两人“更高层次的自我”努力探寻事实，这样的交流使双方受益匪浅，并能释放出巨大的未被发掘的潜力。第二是和可信、愿意表达分歧的人一起审视你的观点。 我们如何训练自己才能做到头脑极度开放呢？我们可以经常利用痛苦来引导自己进行高质量的思考。将头脑开放作为一种习惯。认识自己的思维盲点。假如很多可信的人都说你在做错事，只有你不这么看，你就要想想自己是不是看偏了。也包括诸如以下方法：进行冥想训练；重视证据，并鼓励其他人也这么做；尽力帮助其他人也保持头脑开放；使用以证据为基础的决策工具；知道什么时候应当停止为自己的观点辩护，信任自己的决策程序。 独立思考，努力为自己相信的观点辩护，都是非常重要的。但是总会有些时候，更明智的做法是停止为你的观点辩护，接受可信的其他人的观点。这会很难，但是保持头脑极度开放，相信可信的其他人的共识比你的观点都更好，是一种更聪明的做法，最终对你也更好。 最后，做到头脑极度开放需要你对自身与其他人的长处和短处有准确的评估。所以，了解一些关于大脑构造的知识，以及有助于你发现自身思维方式的各种心理测试，都是有益的。为了在其他人的帮助下做到最好，你必须理解人与人大不相同。

四、生活原则第四大条：理解人与人大不相同。 人脑的复杂程度远远超出我们的想象。据估计人脑中有890亿个小 “计算机”（称为神经元），由数万亿根“电线”（称为神经突和化学性突触）连接在一起。新生儿的大脑里就包含了数亿年生物进化累计的成果。我们的很多心理差异都是生理性的，就像我们的身体特征限制我们的肢体能力一样，我们的大脑也存在固有差异，决定我们的心理能力。和肢体一样，我们大脑的一些区域不会因外部因素而发生物质性变化（就像你在锻炼时全身骨骼不会发生变化一样），而其他区域可以通过练习来强化。

 每个人都是先天+后天的产物，先天基因的不同，在加上后天成长环境的迥异，导致了我们人与人之间思维方式和特性的大大不同。每个人都具有自己擅长之处，也会有自己的短弱之处。

从大脑构造说来看，每个人都像由很多特征搭成的积木，每一块积木反映其大脑一个特定区域的运行方式，每个人的特性都是这些“积木”共同决定的。如果你了解了人的特性，你就可以很好的预期他们的行为。

我们可以通过一系列考评方法（MBTI、职场人格量表、团队倾向简表、分层系统理论等），从以下维度对人进行细分，便于我们更好的完成各项工作和任务。

（一）内向与外向：内向者聚焦于内心世界，外向者聚焦于外部世界。

 （二）直觉与感知：直觉者往往关注全局，不重视细节；感知者关注细节，而往往忽略整体。

（三）思考与感觉：思考者理性分析客观事实，考虑所有与具体情况相关的已知、可证明因素，富有逻辑性的决定如何行动；感觉者往往更多关注人与人之间的和谐，偏向于同理心、人际沟通及关系构建等。

（四）计划与发觉：计划者喜欢专注于计划并遵行；而发觉者喜欢关注周围发生的情况并适应。

（五）创造者、推进者、改进者、贯彻者与变通者： 1、创造者：提出新想法、新概念。他们喜欢非结构化、抽象的活动，喜欢创新和不走寻常路。 2、推进者：传递新想法并推进。他们喜欢感觉和人际关系，管理各种人的因素。他们非常善于激发工作热情。 3、改进者；喜欢挑战想法。他们分析计划以寻找缺陷，然后以很客观、符合逻辑的方式改进计划。他们喜欢事实和理论，以系统性的方式工作。 4、贯彻者：他们确保重要的工作得到执行，目标被实现。他们关注细节和结果。 5、变通者：是以上四种类型的结合。他们能够根据特定需求调整自身，并能从各种各样的视角看待问题。 无论你要实现什么目标，让合适的人各司其职以支持你的目标，是成功的关键。也就是管理你自己，并协调他人实现你的目标。

五、生活原则第五大条：做到有效决策。 用系统化、可复制的方式把你的所有决策做好，同时还能以非常清晰准确的方式描述决策程序，从而让处在同样情况下的任何人都能做出同样的高质量决策。这正是我们大家都渴望做的事。

尽管世界上并没有最好的决策方式，但是存在一些有效决策的普通规则。第一条是：要认识到：影响好决策的最大威胁是有害的情绪；第二条是：决策是一个两步流程，先了解后决定。 如何才能把了解做好呢？归根结底，对现实形成准确、完整的认识需要两件事：能够准确综合分析，知道如何综合考虑多个层级。 综合分析是把许多数据转化为一幅精准画面的过程。综合分析质量将决定你的决策质量。所以，与你知道的善于综合分析的人一起审视你的观点，总是会有帮助的。为了把综合分析做好，你必须：综合分析眼前的形势；综合分析变化中的形势；高效的综合考虑多个层级。 综合分析眼前的形势中，需要谨记：你能做的最重要的决定之一是决定问谁；不要听到什么信什么；所有东西都是放在眼前看更大；不要夸大新东西的好处；不要过度分析细节。 综合分析变化中的形势时，需要遵守以下原则：始终记住改善事物的速度和水平，以及两者的关系；不必过于精确；谨记“80/20法则”，并明白关键性的“20%”是什么；不要做完美主义者。

 高效的综合考虑各个层次时，因为现实分为不同层次，每一层都能给你不同但是有价值的视角。综合分析和决策时你需要把这些层次都记住，并知道如何在不同层次之间转换。 我们总是从不同层次看事物，并在各个层次之间转换，不管我们是有意识还是无意识的这么做，不管我们做得好不好，不管我们看的是物体、观点还是目标。假如你也许每天都在两个层次之间转换，一个是你的价值观，另一个是你为实现价值观所做的事。

大概情况如下：

高层次的全局：我想要能学到很多东西的有意义的工作；

 次一级的理念：我想成为一名医生；

 次一级的点：我需要上医学院；

再次一级的点：我需要在科学课程上取得好成绩；

再再次一级的点：我今晚需要在家学习。

要观察你在生活中这方面做得怎么样，可以注意你的谈话，我们在谈话时倾向于在不同层次之间转换。

用“基线以上”和“基线以下”来确定谈话位于哪一层。基线以上的谈话关注要点，基线以下的谈话关注分点。当一段分析混乱、令人迷惑时，通常是因为谈话者陷于基线以下的细节之中，而没有重新把细节与要点联系起来。基线以上的谈话应当以井然有序的方式走向结论，只有在有必要说明某个要点的细节时才可走到基线以下。

谨记，决策需要在合理的层级做出，但是也应在各层次之间保持一致。你需要不断联系和调和从不同层次搜集的数据，以对具体情况形成全面认识。就像一般的综合分析能力一样，一些人天生这方面做得较好，但是任何人都能通过学习来达到一定的程度。为了做好这一点，你有必要：谨记任何问题都存在很多层次；针对一个问题，明白你分析的是哪个层次；有意识的在不同层次之间转换，而不是把问题视为一堆没有内在区别、可以随意考察的事实；把你的思考过程画成图，进行可视化展示和思考。

在真正决策时，我们需要综合分析现实、理解如何行动的最好工具是逻辑、理性和常识，而不是潜意识和情绪；根据预期价值计算做决策；比较更多信息带来的价值和不做决定造成的成本，决定先后顺序。善于合理排序的深刻理解以下几点：先把你的“必做之事”做完，再做你的“想做之事”；你很可能没有时间处理不重要的事，那最好将它留着，以免自己没有时间处理重要的事。 当然，实现好决策也有一些相对来说的捷径。一者进行简化，撇掉无关细节，让重要因素及其相互关系呈现出来。二者使用原则，诸如让你的思维慢下来，以注意到你正在引用的决策标准；把这个标准作为一项原则写下来；当结果出现时，评估结果，思考标准，并在下一个“类似情境”出现之前改进标准。三者对你的决策进行可信度加权。四者把你的原则转换成算法，让计算机和你一起决策。 学习如何以最好的方式决策，并拥有勇气做出最好的决定，需要你：追求你想要的东西；通过头脑极度开放从失败中汲取良好的营养；不断改变和进化，使得自己能力更强，勇气更盛。 所有这些你当然都可以一个人来做，但是假如你头脑极度开放，你应当清晰的看到，单打独斗能实现的成果是有限的。我们都需要其他人帮助我们斟酌，找到最好的决策，并能帮助我们客观看待自身弱点，弥补短板。此外，最重要的是，你周围的人，你与他们的互动方式，都会影响到你的生活。

写在最后。作者认为“我一生中学到的最重要的东西是一种以原则为基础的生活方式，是它帮助我发现真相是什么，并据此行动”。同时作者也指出，“我不希望你们盲目的遵循这些原则，相反，我希望你们质疑我的每一句话，从我的这些原则中精挑细选，以便找出适合你的组合”。

 找出适合你的原则组合，更加智慧的生活吧！