三阶段 片断一
《乔布斯的魔力演讲》P196-197 "练习即兴反应的5个步骤"
这是一种我称之为''桶装法”的技巧，所有首席执行官、政客一级乔布斯（他看起来对每一个问题都有准备好的答案）都能以某种形式使用这种方法。在任何一种可能遇到尖锐提问的场合，比如演讲、推销会、电话销售等，你都可以用这种方法来做准备。
1.想一些可能被问及的最常见的问题。
2.把这些问题放进一个个“桶”里，或者说进行分类。
3.为一个类型的问题准备一个最精彩的回答。
4.仔细听问题，抓住关键词，也就是一个触发点，它能帮你确定应该从哪个桶里找到答案。
5.直视提问人的眼睛，自信地回答。
I:练习即兴反应的5个步骤：
1、梳理问题；
2、分类问题；
3、一类一答，即一个类型的问题准备一个回答；
4、抓关键词；
5、自信回答。
A1：还记得第一次在头马做英文演讲的时候，因为准备不充分，演讲结束后一个提问者提的问题我突然僵住不知道怎么回答，在台上安静了一会，这样很尴尬，后来随便说了两句，估计也没说到重点，自己表现不太好。
复盘：后来第二次做演讲，主要就是讲自己对于如何从新手到大咖（高阶演讲者）的思考进行了分享，我提前梳理了问题，比如：1、你觉得怎样算大咖？2、俱乐部里谁算大咖？3、你打算成为大咖吗？4、你觉得你离大咖还有多远？5、你觉得你从新手到现在有哪些进步呢？等。其次我把这些问题分成了三类：问题1、2一类，问题3、4一类，问题5一类。针对这三类问题我进行了准备，一类：Kelly在我眼里算大咖，她从加入俱乐部开始，演讲水平不断进步，不断晋级打怪，而且也形成了自己的风格，有了属于自己的个人魅力，这样就是大咖；二类：每个人对于大咖的理解不一样，实现了自己的目标，有成长有进步，就是自己的大咖；三类：我现在依然是新手，但是我的台风、演讲内容等都有进步，相信通过自己的不断努力，会表现得越来越棒。最后就是针对关键词的提炼，如果有大咖标准之类的可以用一类回答，如果有跟大咖的距离之类的可以用二类回答，如果说进步之类的可以用三类回答。最后我都非常自信地回答了提问者的问题，没有半点卡壳，完美通过演讲评估。
A2：头马里的即兴演讲一直是我比较畏惧的环节，在还没上台前根本不知道题目，然后思考30秒立即作答2-3分钟，所以难度比较大，此次可以通过这5个步骤来提高我即兴演讲的水平。首先梳理问题：描述什么样的经历，你印象深刻的一件事，你人生做过最有挑战的事情，你最喜欢的书、动物、植物、蔬菜等等。其次我觉得可以把它们总体分为两大类，一类描述事件，一类描述事物，然后针对两类设计基本的回答框架，描述事件的必须包含时间、地点、人物、背景、经过、结果；描述事物的，他是什么东西、形状大小、颜色纹理、主要用途、突出特征等。然后就是在上台前看到或听到题目时迅速判断出是什么类的问题，做出构思，然后就是自信回答就可以了。
后记：即兴反应的前提还是脑子里有足够的内容，所以日积月累地储备知识是最基本的前提。
