今天周六，到了每隔一周我们的课程时间，我们今天要讲的是蓝色思维
在这过去的两周，我们通过各种各样的形式，来了解和学习蓝色思维。
比如说我们说到的矩阵分析法，结构树、比如说沉没成本，对思考的思考
以及我们今天要对答案的逻辑测试[偷笑]
要不我们就直接逻辑测试答案吧，哈哈。
那是不可能的，在这么强蓝下的我，怎么可能不经历过程，直接到结果呢[偷笑]
这也是强逻辑的一个特点哦，注意架构和系统
好，我们简单回顾一下前几次的课程
我们到目前为止已经上了四次课
分别是讲到多彩思维的功能，白色基石、红色情绪、绿色创意
在上次课，我们讲的是绿色创意，他和我们今天要说的蓝色逻辑是一对。
在绿色创意的时候我们说到了，绿色是离开逻辑再回到逻辑的一种思考颜色。所以有成效的绿色思维都存在大量和蓝色的互动。绿色思维用来解决问题，他让我们找出更多的可能性。但是同时他也非常的脆弱，就像新生儿一样。绿色思维很容易犯的毛病就是拖延，一直在寻找新的方法，反而容易导致执行能力的缺失。要训练绿色思维，我们首先要给创意留时间和空间，可以尝试用换角度，OH Card，5w1h等方式在激发创意
这些都是我们在绿色创意思维提到的，创意思维在公司和家庭都非常的难能可贵，他是开放型的，让我们拥有更多的生机。
今天我们要讲到与之相对的蓝色逻辑。
仍旧就是从特点、优势、缺点、关系、以及如何正确运用和培养，这五个方面来进行。
在这里呢，我非常建议大家回顾一下我们在5/16的tips
蓝帽是对思考的思考
http://www.jianshu.com/writer#/notebooks/6227098/notes/12395199
这里面关于几个类比都非常有趣，蓝帽思维是指挥家，摄影师，蓝帽可以用来集中，焦点式
蓝帽的主要工作之一就是打断争论。
这一点特别注意，因为强逻辑的人很容易犯参与争论的毛病，这点我们在今天也会提到。
那么我们先来看看蓝色思维的整体特点
蓝色思维，在思考中代表的是逻辑，冷静，归纳，组织。
蓝色也是主表达的一种颜色，我们还说过另外一种主表达的，是哪个颜色呢？
这个答案你想到了就发在群里。[呲牙]
蓝色思维考虑的是：我们要做些什么，怎么做，怎么总结？目标是什么？下一步是什么？所以蓝色思维在头脑风暴中会主导提问，用以发掘和发现更多的思维。
在我们的workplace里，蓝色经理是布鲁，他的特色技能就是在下一回合有优先选择角色的能力。通过这一个能力，他能改变到整个游戏场的走向，直接影响到其他人对经理的定位和选择。
在游戏的过程中有很多小伙伴说，我从来没有机会拿到过布鲁，但是我们在复盘的时候，往往发现他的下家都有拿到过布鲁，这说明他并不是没有机会，只是忽略了自己在组织中的能量。
这点对于组织能力缺乏的人来说，体会会特别深
我曾经在游戏中遇到过有三个黄色（积极乐观利益分享），但是一个蓝色都没有的小伙伴
想想这是一个什么有趣的思考模式，会有什么优势和弱势？
接下来我们说一下蓝色思考的优势
蓝色是非常有目标的一个思考色，他能够把目标做细化、量化，并落实到下一步的行动中去。
同时蓝色思维能够组织其他思考色彩，来为达成目标服务
所以蓝色思考也是一个执行力的非常强的思考色
这是蓝色的优势，我们再看看蓝色的弱势
我们在昨天的分享中，谈到逻辑思维的组成要素，说到了三点:事物/事件、认知、表达
这三个其实都是从客观出发的主观
所以，在蓝色思维使用的时候，要避免这一点，如果蓝色思维主导的人和别人产生的争执，多数由于是犯了这个毛病，觉得自己是从客观出发的，是对的。
但要知道所有的逻辑都是有局限性的，蓝色的优势是在组织和宽容更多的色彩。而争执会屏弃掉其他的色彩，让自己越走越局促。
那么和绿色拖延症对应的蓝色缺点就是强迫症
但强迫症不一定是缺点，就像拖延症一样，运用的好也是能为我们加分的。
比如说你在每次发出语音的时候，看到有错别字，就一定要更改，即使发出了也要撤回，不能撤回，就一定会道歉。这些的强迫症状，会让你养成一个良好的书写习惯。
但是由于焦虑导致的强迫是有害的，强迫症和拖延症一样，也是一个很有趣的话题，有机会我们可以一起探讨。
蓝色思维还有一个强缺点，就是容易失了初心，因为蓝色可能太执着于目标，往往会忘记当初设立目标的目的是什么
昨天，在mini营分享的Alike中的有一个图可以给到强蓝的各位
我们在简单说一下蓝色思维的关系
蓝色思维是大部分成人的主导思维
他起到衔接黄色，黑色，动用绿色，白色，理解红色的作用
如果说每个思维色都是一个岛屿，那蓝色就是他们之间桥梁，以及岛屿上的道路
所以在训练和培养蓝色思维的时候，我们要把关注点放在组织能力上。
组织其他思考色的轮番出现，是蓝色思维的最大价值，有时我们所说的指挥家作用。
在精要人生平台上，加减乘除中的乘，就是蓝色思维魅力的体现。
如何训练组织能力，我们在今后课程中再探讨。
如何训练逻辑思维能力，我们讲了很多，比如说5w1h
比如矩阵分析法，结构树，决策树
矩阵分析法#日更170522
http://www.jianshu.com/writer#/notebooks/6227098/notes/12658259
结构树#日更170523
http://www.jianshu.com/writer#/notebooks/6227098/notes/12696033
这些如果你有兴趣可以找一本逻辑书看看，这些方法还是非常明确的。
以上就是我们今天课程的主题：蓝色思维
有什么问题大家都可以提，我们在十点半开始做作业答疑
