感谢龙兄私房课这一伟大温暖的大家庭，感谢龙兄及龙兄的倾囊相授，感谢舒梅教练以及现场各位老师教练的用心指导与陪伴。

      经过两天高强度而又新鲜刺激的学习，我感觉自己获得了很大的提升，获益匪浅！我深深的体会到，演讲无疑就是一种巨大的生产力，具有震撼人心的力量去推动个人、团队发挥自己的能力，创造巨大的价值！

    下面我将从三个大的方面回顾一下我这两天的所学、所得。

      第一个方面，我们为什么要学演讲？

      演讲是一项技能，一项超强到开挂的技能！如果必须要选一项能让自己极致提升的技能的话，那么这项技能就是演讲！通过演讲，我们可以生动而有效的表达自己，从而传达出想要输出的信息、娱乐他人、说服他人、激励他人、为他人为社会创造出价值。

      第二个方面，我们如何学演讲？学好演讲要具备以下几个关键。

      首先，要有坚定的信念、坚持的决心、要有坚持不要脸的魄力！唯有坚定的信念，相信自己一定能行的信念，才能支撑推动着我们不断的学习，而最终学有所成。同时我相信，只要我们具备了坚定的信念，那么我们将在其他任何方面都能做有所成！

      其次，要有科学而有效的体系。这一体系就是"学练评赛"。学，向老师学、从各种演说节目中学、在生活中学、为教而学、不断的积累；练，课上练、训练营练、公司各种会议练、有意识的自觉练；评，课上老师的评价、线上教练的评价、训练营教练的评价、自我评价，在评价中不断的吸取经验教学；赛，通个各种机会霸占舞台，再舞台上不断的突破、提升。

      相信掌握了两个关键我们的在演讲道路上一定会越走越远！

      第三个方面，我们如何运用好演讲？

      运用好演讲是有章可循的。从十个场景具体以及辅助技能方面来分析。演讲有十个场景：自我介绍，汇报/路演，培训分享，演讲比赛，团队反馈，团队激励，回答提问，回应挑战，仪式演讲，活动主持。

    1、自我介绍

    一句话自我介绍：问好+标签+姓名

      30"自我介绍：夸一句+谢一句+将自己+说未来

      60"自我介绍：四步走——一个容易记住的名字，一个描述自己的标签，一个证明标签的故事，一个给人价值的金句

      2、汇报/路演

      演讲要有结构有逻辑。结构有总分总、三点式结构、提问式结构。

      总分总结构就是开头中间结尾。开头要建立路线图--报站法，中间依次展开，最后总结升华。其中最具特点的结构之一就是“天龙八步”

      三点式结构时间点、空间点、随意点。

      时间点，即按不同而又规律的时间点变化来搭建结构。例如，过去、现在、将来。空间点，即按不同而又规律的空间点变化来搭建结构。例如，北京、伦敦、巴黎。随意点，选取与对象相关的任意三点要素。可使用神奇九宫格。

      提问式结构，通过提问题的方式搭建结构。

      3、培训分享。将自己的所得输出分享，为他人创造价值。

      培训分享要注意找关键字、词、句，萃取内容、化繁为简。找关键字的方法有首字母提炼法、拆字法。其中拆字法又可分为拆单字、拆词语、拆人名、拆成语。

      培训分享要注重重复的力量，重要的事情要说三遍甚至以上。

      培训分享要注意引导注意力通过煽动性的语言来包装引导即将演说的内容

      培训分享要运用好结构：直接痛点、干湿结合、强化总结

      4、演讲比赛。

      演讲比赛除结合正常的演讲结构外还要利用金句、故事、幽默的力量。

      金句是有价值的句子。可以是名人名言、广为流传的诗词、谚语等等。同时金句还可以自己设计。设计金句的结构有“不是......而是......”结构、极词结构、押韵结构、公式结构。每做一次分享必有金句。

      故事演绎金句，通过讲故事来影响别人传播自己的价值。故事要有画面感，运用画面五觉视觉、味觉、听觉、嗅觉、触觉。

      故事也有模型：悲催、目标、努力、结果，以及升华版的悲催、目标、努力、挫折、转折、结果。

      演讲比赛中一定要用金句和故事相结合即金包骨，使用金句包装即将说出的故事。

      幽默能使观众喜欢你，更好的达到演讲的目的。可使用自嘲、照应、找托的方式来调动幽默因素，为自己的演讲增色添彩。

      5、团队反馈

      团队反馈要注重调动正面情绪，发挥赞美的力量，合情合理的表达出自己的观点。开头赞美真诚友善的欣赏，中间有理有据、合情合理的展开，最后信心满满的展望、总结升华。

      6、团队激励

团队激励的目的在于让团队有信心，有正能量。可通过以下方式来实现这一目标。

      赞美。先赞美后提建议再总结，赞美要有具体的赞美同时要赞美你希望对方做到的地方

      建立使命。将个人目标与团队使命关联起来，使其一致。

      具有利他的精神，记录团队的成果并归功于人归功于团队

      让团队看得到未来的价值，描绘有画面感的未来，让整个团队呢信息倍增。

      7、回答提问

      基于总分总结构的PREP法：Point-Reason-Example-Point。同时注意接到问题要正面回答，而非一味否定。

      8、回应挑战

      面对挑战，可使用“问元芳”结构应对。PRS：Problem-Reason-Solution。即要承认问题，同时找出原因，最后给出解决方案。

    9、仪式演讲

    基于总分总结构的“赶过猪”：感谢+过去+祝福

    10、活动主持

    注意声音抑扬顿挫，表现自信大方、言语承上启下。

    演讲的复助技能：声音的魅力+PPT的力量。

      以上是这两天学习的所得。再次感谢全体老师的倾情付出！小伙伴的热情鼓励！所谓温故而知新，有所得则常温习。相信在正确的道路上在坚定的信念，我们的人生一定会愈加辉煌。