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制度是绝情的，管理是無情的，执行是合情的
如果真的爱你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成长。
如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是对伙伴前途最大的伤害！ 因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。
让下级因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是领导对伙伴最伟大的爱！
管理是盯出来的，技能是练出来的，
办法是想出来的，潜力是逼出来的。
要理解并执行：众力无敌，众智无畏。
不是没办法，而是没有用心想办法。
用心想办法，一定有办法，迟早而已。
结果不好，就是不好。
取是能力，舍是境界。
努力赞美别人，
赞美别人=复制别人的优点
细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
既民主又集中的战略战术实施，
服从总是没有错。
先计划再行动，先策划再沟通。
多考虑应该做什么，
少考虑能够做什么。
差异化是企业竞争力的核心，
相对优势是最大的优势。
没有执行力，就没有竞争力。
速度第一，完美第二;
行动第一，想法第二;
结果第一，过程第二。
执行力不讲如果，只讲结果。
不看错不错，只求好不好。
思想的高度决定行动的高度，
文化的高度决定企业的高度。
没有想法，就没有结果。
行动不及时是因为痛苦达不到。
人人都喜欢的事不一定是对的，
对的事不一定人人都喜欢。
不需要你看到别人没有用，
要让别人看到你有用。
不要指望别人帮助你，
要指望别人需要你。
不满足让客户满意，
要追求让客户感动，
创造客户终身价值。
凡成就大业者
喜欢把小事做细做透。
成功者常改变方法而不改变目标，
失败者常改变目标而不改变方法。
凡事都有三种以上的解决方法。
多想一遍，少错一句话；
多看一遍，少错一件事。
一错再错不是能力问题，
而是态度问题。
舒服的，往往就是退步的。
看透了，做到了，你就是卓越的!
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