上周日，久未联系的研究生导师发来一封邮件，询问工作近况，并向我了解有关近来华为裁员风波的相关情况。于是，借这次难得的机会和老师叙了叙旧，作为老师的学生和助教，甚是怀念跟着老师一起学习和共事的日子。
本周007的写作任务又来了，那就将部分回信内容作为公号文章发出来，一来完成了写作任务，二来可以作为成长纪念，以便将来某时回顾。
关于工作体会
时间真的过得很快，不知不觉就快工作两年了，甚是怀念跟着老师一起学习和共事的日子。根据您分享给学弟学妹们人生经验，谈几点我工作的体会：
1、关于工作能力
（1）专业技能
1）实践能力：同学们在学校的学到的知识基本都是最基础的理论知识，这很重要，但我们忽略实战能力，工作中基于项目的学习会大大提高学习效率，学得也更深入。您课程中的项目设计就给我们提供了一个很好的起点。
2）基础理论：刚谈到工作中要重视实践动手能力，在职业生涯初期，仅靠不断地实践就能在专业技能上获得比较明显的进步，靠经验、直觉基本能解决较多地问题。
但随着工作任务难度的加大，如果对某个问题的理解只停留在表面，对问题涉及的基本概念理解不深刻，那原来解决问题的经验、惯性思维就不再起作用，因而在面对难题时，解决问题的效率就大大降低。
（2）通用技能
1）表达沟通、写作能力：老师您曾多次在您的人生经验中提到这两个能力，从我两年的工作经历来看，很明显地体会到沟通、写作能力的重要性，拥有这些能力，常常会脱颖而出。
而表达、汇报不清晰，思路不清晰，即使专业技能再突出，也会大大折扣。 工作中这种例子很多，有些人，明明专业技能很厉害，但汇报工作时不会表达，就会吃亏。
2）团队协作能力：在工作中，同事之间相处融洽，有经验的老员工时常帮助我，为我解疑答惑，很感谢他们。我也会在能力范围之内尽力帮助同事，为他们提供价值，帮助他人就是帮助自己。
2、关于锻炼身体
（1）高强度的工作，最需要的是好身体。我相信我们中绝大部分人都是非常上进的，这某种程度上意味着我们会比其他人都更努力，更拼！工作以来，重感冒过一次，后来下定决心锻炼身体，每周跑步15公里，体质有所好转。但近来又松懈了，好惭愧。
（2）一直都特别佩服您，坚持每天锻炼身体，总是精力充沛，比很多人年轻人都更有活力、朝气，要向您学习！
3、关于终身学习
（1）卢老师，记得您还一直都在买书，看书，从未停止过学习，您的3个孩子也都在世界顶尖学校学习，每每想到此处，都对您表示由衷的佩服与敬意，您是我们学习的榜样。
（2）工作中，从我了解的情况来看，有些同事，下班后其实是不再学习的，当然我不是批判人家不学习生活方式，只是觉得不学习是一种很危险的做法。无论是从生活中学，还是从书本中学，都是一种一种提升自我的方式。
（3）前段时间我有些焦虑，想成为一个很厉害的人，但是书海无涯，有太多东西要学， 短短一辈子根本不够用来学习。庆幸地是，我一直都在学习， 通过阅读各类书籍，学到一些方法后，心态慢慢平和，学着不再急功近利。焦虑，这也许我们这个年纪的人都有的状态。
（4）当前工作内容跟学校专业学习内容有较大区别，项目周期紧的情况下，没有较多时间向学校那样细嚼慢咽地积累大量的基础知识。所以，如何在规定时间内尽快完成工作任务和系统学习知识之间取得平衡，是我今后思考的重点。谨记您一直强调的理念：learning by concept。
现在，我基本能做到工作之外，每天坚持阅读书籍，以此开拓视野，也帮助我认识世界和认识自己，希望自己一直保持这个习惯，持续成长。
关于华为裁员风波
关于学弟HaiFeng对华为裁员和华为战略的疑问，说说我的体会：
1、华为的精兵战略与奋斗者文化
（1）最近几年华为发展势头很猛，收入一直在持续增长，网传华为在清理34+的交付人员，40+的研发人员，这在一定程度上是真的。今年华为利润率有所下降，这是导致裁员的原因之一。
（2）华为最近几年奉行的精兵战略，要裁掉那些Overpay的人，企业内部有很多坐享其成的人，他们拿着非常高的收入，但工作能力并不与薪资匹配，所以华为要裁掉。
（3）华为一直以狼性文化著称，鼓励艰苦奋斗，不亏待奋斗者，从今年大规模涨薪也可以看出。华为不会亏待的是绩效好的员工，在华为做的时间越长，收入也会相对增加。
2、我是如何理解裁员的
（1）华为裁员，我觉得深层次的原因是市场经济规律的作用，市场本来就是优胜劣汰，企业要盈利，必须培养并留下最会打仗的人，裁掉劣者很正常。什么是劣？技能单一、不求上进、接受不了新事物，依靠老本事吃饭，就会被淘汰。
（2）可能很多人会觉得，当年自己为华为付出那么多，最后却被无情裁掉，很不甘心，觉得公司不讲情面。其实，可以确定的是，世上哪有那么多公平的事，公司给的工资也不低，既然接受了以前的高工资，选择了为华为奋斗，那就不应该有怨言。
（3）华为的精兵战略，比较明显的体现在招聘上。近些年，华为抬高工资，大力招聘清北复交的毕业生，注入了大量的优秀人才，为长远发展做好人才储备，而精兵正是体现在你们身上。
（4）关于战略：华为有17万+的员工，这样一个庞大的集团，当然有它存在的问题，而且问题还不少。我们作为基层员工，没资格也没能力去谈战略。
马云曾经说过，刚进入公司三年的员工，不要谈战略，先把战术做好再考虑战略的问题，说跟我谈战略，我开除谁。老板也说过类似的话。
润米咨询总裁刘润也说：
战略看似简单，却是基于对商业逻辑的透彻理解，以及对企业状态的深刻洞察，而做出的一个又一个的艰难选择，每一个懂战略的人都不敢随便指点江山，因为他们知道，每个看似愚蠢决定的背后，都是无数复杂情况的平衡。
因此我当然也就不懂华为的真正战略了。
（5）我从来都认为，没有人会为你的一辈子买单，一切都得自己负责。既然学弟意识到将来可能的中年危机，那就更应该居安思危，不断精进自己，自然也不会想着在华为呆一辈子，事实上这也不现实。
3、关于英语学习
（1）英语，一定是必学的语言，再怎么强调都不为过。我们先不说听说读写样样精通，能做到读，无障碍的阅读英文资讯、专业资料，一定是一个极大的优势。
（2）人生前期越偷懒，后期就会越吃亏，英语能够最直接地体现这个道理。趁着还在学校，专业书什么的，直接看英语版吧，虽然看得慢，但收获的绝对不是一丁点。
最后我最想对你们说，也最想对自己说的一句话是：关注自己的成长，不要过多地关注工资。如果在一个企业得不到成长，就可以选择离开。（卢老师的人生经验：刚开始不要急着挣钱~）
对于即将毕业的你们，选择一家什么样企业，是看它能不能给你带来收获，能不能让你不断进步，不断成长。所以，选择华为还是不选择它，可以参考这条标准。
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