经营部一周工作小结
经营部本周工作内容：
1、 部门制度合同管理办法、招投标管理办法、销项规定、档案归档制度、招标比选工作实施办法等修改和完善。————分管领导已审核完毕，张云杰修改并完善后再递交；
2、 前期保证金、通知书等事项办理————基本完成，部分交通学校项目保证金等代理退；
3、 网签合同办理————已完成；
4、 合同网签备案项目经理调整（蔡贞贞项目）————已完成，并已在建筑建材业系统备案；
5、 建工电商平台4个项目投标，报价（截止日期10/31）————已完成；
6、 上月申宝A类合同上OA系统（计划截止日期11/2）————已完成；
7、 配合完成分包合同，经济责任书等的修改————未完成，经济责任书框架下周一落实；
8、 做好项目销项工作，联系承包人来公司签字，熟悉孟伟的移交工作；————申宝已完成，继宝部分项目部未签，已联系好项目部下周来签。
