20171009——20171015
作者：彼得 德鲁克，管理学大师
企业家精神总结为八个字：“颠覆现状，推陈出新”，核心就是创新，创造性破坏。
创新的七大来源：
1、意外事件，用创新的眼光来看待意外的成功或者失败。
2、不协调事件，集装箱业务
3、程序需要，电话的自动交换机
4、产业和市场结构，福特汽车推出家用汽车
5、人口统计数据，银发潮，家用设备根据老年人的使用习惯进行调整，养老院
6、认知变化，关注整个社会的思潮，中产阶级的标准，读书知识
7、新知识，互联网技术
创新的原则：
要做的事，1、对机遇的分析和机遇来源的彻底思考
2、创新是理性的也是感性的，要做到多看多听多问，多和消费者沟通
3、一次只做一件事情
4、有效的创新要始于细微之处，从小规模开始
5、特定的环境中取得绝对的领导地位，不要寄希望于马上获得巨大的市场
不要做的事，1、不要太聪明，所做的事情，让普通人也可以操作
2、不要过于多样化
成功的创新者都相当的保守，他们不是专注于风险上，控制风险，而是专注于机遇上。
如何培养企业家精神：
1、管理层要把目光放在寻找机遇上，不能只关注眼前的客户，要关注于增长，增长不是只卖眼前的产品。
每个月开2次公司高层会议，一次关注于目前公司运营的问题，另外一次机遇的探讨会
2、每半年开2天会，专注于创新与企业家的表现，寻找亮点，哪些事是有创新的，推而广之，放大。
3、高管与研发，推广，财务等非正式会谈，聊新的发现，一年2次
禁忌：
1、不要把经营部门和创新部门放到一起，经营部门只为当下服务，创新部门只为未来服务，经营部门会绞杀创新部门
2、不要脱离已有领域的创新
企业家战略：
1、孤注一掷
2、攻其软肋，创造性模仿，通过改善细微差别来创新，例如腾讯式模仿
3、收费站策略，专门市场（特定的大客户）
4、改变价值和特征
社会需要大量企业家，1、提供大量的工作岗位。2、企业家能提高效率。
