PART ONE
今年6月买了《基业长青》一书，读完后自己非常震撼，结合作者的理念，我还帮龙腾写了一篇文章《保存核心，顺势而为》。这本书帮我理清了自己的思路，也想通了一个人也好，一个企业也罢，能够持续走下去，发展下去，越来越好的核心，是要做到如太极的黑白两环，既要深刻洞察到自己/企业，保持自己的核心优势，坚持下去，又要理解外部的时与势，理解变化，拥抱变化。
概括起来就是： 本质不变，形势从变。
用作者的话来说是： 永远不变——恪守核心价值、核心目标； 应时而变——改变文化和运营方式，具体目标和策略。 这就是高瞻远瞩公司的永远不变和应时而变。
能做到这两点，人也好，组织也罢，不可能不长青！
本书的几个核心观点也摘录如下：
1、造钟，不是报时； 2、利润之上的追求；3、保存核心，刺激进步；4、胆大包天的目标；5、教派般的文化；6、择强汰弱的进化；7、自家长成的经理人；8、永远不够好；9、起点的终点；10、构建愿景。
PART TWO
巧合的是，今年9月份，买了还是该作者的书《从优秀到卓越》。 读完此书，我感觉自己真正明白了，应该如何运作一家公司，最核心的是什么。也就是《基业长青》里讲的保存核心，那些是核心呢？
这本书的结构，跟《基业长青》几乎是一样的，用对照公司，用大量的实际数据，帮我们找到了公司从优秀到卓越的黑匣子，并打开了它，告诉 我们，那是什么。
是什么？ 读完此书，我自己总结了一个公式，即“卓越=人+思想+行为”。 但是，我们需要在这三个名词的前面，都加上一个定语： 训练有素的！ 即训练有素的人，就是经过挑选、试用、能坚持的人； 训练有素的思想，是指团队的统一思想，是要有感悟、讨论、实践验证的信念； 训练有素的行为，即是企业文化所呈现的最好的表达。
在此，把本书的飞轮，加上我自己的笔记，一并飞享在此吧。
这就是企业实现卓越的黑匣子，简单、明了、精炼。
吉姆。柯林斯的这两本书，我认为是企业必读、创始人必读，想走向成功、走向卓越，持续成功的人士，必读书籍！
你，你的团队，做得到吗？
至少，从现在开始，我要用这个黑匣子，来指导我的组织，我的团队，我！
一点一点的推动飞轮， 不断积蓄力量，终有一天，实现跨越，走到开阔之地！
推动我的飞轮，从此刻开始。
