图片发自简书App
作为早期的投资机构，我们的投资哲学是：人，或者说是创业团队是第一位；尤其是在天使阶段，没有产品可以看，更没有什么数据分析，只有几个合伙人和一个业务构思，所以判断是否投资，只能看人。
在对人的判断之上，我们非常强调创业动机，以及之前做的事情与创业的事情之间的匹配程度。
一流的创始人，是想解决他们最想解决的问题，而不是想赚多少钱或者做一个多么牛的平台打败谁谁谁，他们更在意的是创造性的解决实际问题。这样的创业团队才能走的更远，即使遇到困难或者挫折，都会更有韧性去面对创业路上的风风雨雨。
而过去经历与现在创业的匹配度，其实是创业团队的DNA，创业本身就是九死一生，特别是对于目前竞争激烈的市场来说，所以成功的几率很小。创业其实是团队过去资源的一个总爆发。我很相信一万个小时定律，如果团队成员在这个行业内有更多的知识和能力积累，对产品和模式有更深的了解，那么在创业这个时间点上，就比同行其它企业更具有竞争优势。
对于团队，我们更为关注他们的学习能力、工作能力和影响力，学习能力好理解，工作能力指的是团队成员以前在本行业的积累以及所达到的水平。那么影响力即就是看创业者是否具有影响他人的能力，包括合伙人、投资人、供应商等等。团队成员之间最好能有化学反应、优势互补和相互妥协。
好的创业者一定比投资人要了解的更多，思考的更深入，这样才有更大的能力说服投资人获取天使投资资金。
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