用一个麦肯锡法则,拯救你低效的人生!

先来个小小测试,看看你的做事效率如何?

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(1)根据个人的爱好,把喜欢做的事情放在前面,其他的顺序排后。
(2)自己熟悉的事情优先去做,不熟悉的放在后面。
(3)相对容易的事情先做,困难的事情后做。
(4)用时少的事情先做,费时的后做。
(5)材料齐全的先做,不全的后做。
(6)预先安排的事情先做,未经安排的后做。
(7)经过筹划的事情先做,未经筹划的后做。
(8)别人的事情先做,自己的事情后做。
(9)紧急的事情先做,不急的事情后做。

以上处理各种事情的顺序,那些是你处理事情的准则呢?
这些做事顺序,看上去是符合常理,但如果用高效的工作标准去衡量,则统统是不符合要求的。

再来个小实验:

假设你面前有一杯水、一杯沙子和一杯石子,你必须将这三杯东西装进一个杯子中,你该怎样做呢?

或许很多人都会先把沙子倒进杯中,因为沙子看似占的空间比较少,这就如同人们在做事情时会选择先做紧急的事,因为紧急的事通常都是一些小事,很容易完成。

然而,当杯中已经装入了沙子,就无法再容纳大块的石子了。这就如同人们不停地做着紧急的事情,最终却没有精力顾及重要的事情。

倘若变换一种方式,先把石子倒进去,再倒入沙子,你会发现,沙子把石子的空隙都填满了,而沙石之间的小空隙,还可以容下水。


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可见,从最重要的事情开始完成,把间隙的时间和精力留给其他事情,这就是做事情应该的次序。

我一直自诩是高效人士,会对自己的时间进行管理,手机上安装了番茄钟APP,并且详细记录做每件事所花费的时间,每天总结时间的使用情况,找出自己的“时间黑洞”,争取挽就出被浪费掉的时间,一切都那么完美!可是,自从看了《麦肯锡的思维》后,我才意识到我的一个“致命”错误,那就是,我把管理时间抓的很好,却只会不分主次得闷头做事!
忙的昏天黑地,忙了个啥?
这是高效吗?

1.到底该怎样高效地用时间?

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麦肯锡公司的高效原则是按事情的重要程度划分先后次序,也就是看事情对目标的意义有多大,意义重大的要优先去做,而意义小的甚至无意义的要放在后面。

自我提升提高工作效率的“二八法则”

已经知道“二八法则”的朋友,请直接跳下一小节。
19世纪末20世纪初,意大利经济学家兼社会学家维尔弗雷多·帕累托首先提出了这一法则,它的内容为:通常来讲,在一切特定群体中,只有少数占有重要因素,而绝大多数则占有不重要因素,也就是说,80%的价值来源于20%的因素,剩下20%的价值来源于80%的因素。

“二八法则”被广泛应用于企业管理和社会生活中,我们可以从生活中的各个方面看到这一现象,例如:企业中80%的利润来源于20%的项目;社会中20%的人掌握着80%的财富;20%的人支配他人,80%的人受人支配;20%的人有目标,80%的人只会空想;20%的人能够把握机会,80%的人只会错失机会;80%的讨论结果都是出自20%的讨论者;20%的人能够成功,80%的人无法成功……

对于我们来说,就是把80%的精力,投入到对你有高回报的那重要20%的事情上!
现在就可以放下手机,想想看,对于你来讲,重要的事情是什么,其中最重要的20%又是什么?

总之,这一法则应用范围广,知道的人多,但真正把它用好的人并不多!

重要而关键的部分总是占少数,而琐碎且不重要的部分总是占绝大多数。通过这一法则的启示,我们可以发现,只要能够掌控最重要的少数因素,那么就意味着掌控了全局。

高效秘诀:做事情前精心分好主次

2.如何分清主次,有效地开展工作,具体地说要从以下几点考虑:

1)明确自己长远的目标
我们的目光不要仅仅盯在当下,而是要着眼长远,那就是我们的将来是什么样子,未来的蓝图是什么样子。这个长远目标一旦确立,我们就要抛弃一切与之无关的东西,朝着既定的目标努力。


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2)现在我要做什么
事情有缓急之分,还有需要与否之分,这些都要明确。我们的任务是什么,哪些必须做,哪些必须由自己来做,这也是要明确的。

3)什么样的事情给我的回报最高
人的精力是有限的,应该把有限的精力投入到对自己回报最高的事情上。
以前我从来没有考虑过回报的事情,反思一下,是我把“回报”理解狭窄了,“回报”不仅仅是金钱上的回报,可以是多方面的,而且,高效人士必须要有“回报”意识。
帕累托定律告诉我们什么才是最具战略性的眼光,就是把80%的时间和精力用在最高回报的事情上,余下的时间和精力放在其他事情上。

4)是否有满足感,也是衡量标准
明确做哪些事情能给自己以满足感,人们一般会认为最高回报的事情所带来的满足感自然也最大,但事实是并非所有的事情都如此。不管你是什么人,社会地位如何,都需要通过做事使自己得到满足和愉悦,只有这样,生活才是充实的,生命才是充满活力和情趣的。

3.具体操作方法:

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1)为每天的工作制订一个优先的表格。

2)做一个进度表,将要做的事情按顺序写下来。

3)在要求自己遵守时间的同时,也要求别人遵守时间。

4.小结:

十年前我就知道二八法则,却没领悟它的重要性,遗憾不已!
十年后,希望那些有意愿进行“迭代升级”的朋友们好好利用二八法则的核心思想,并从中受益。

PS:麦肯锡有十几种思考模式,有机会我会一一分享,感兴趣的朋友,可以加关注,我们一起学习,一起进步。

再PS:
我是爱学习的时尚辣妈
致力于成为一名终身学习者
每天学习一本书
找同学,等你来!


【今日推荐阅读】
书名:《麦肯锡思维》
作者:洛威茨
出版社:企业管理出版社
ISBN:9787516410509

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