从11月10日编写第一份日报，到今天2个多月的时间
我是一个新人，12年毕业到现在有4年半的工作经验，但我在互联网行业的工作经验可能只有不到一年。毕业后的前3年在传统国有公司就职，之后心血来潮和学成归国的小伙伴创立公司，再到项目失败，来到爱福窝之前还有过销售、产品助理的工作经验...总之，我的经历和我一同毕业的同学们相比要丰富很多坎坷很多，他们要么学成毕业找一份稳定的工作、要么出国或在国内继续深造，而我的行为在他们看来可能属于比较“ZUO”的那一种。
回到我的本职工作——爱福窝产品部产品助理上来，我把我在公司这两个多月的工作大致按时间先后的顺序做下面的总结：
1. 了解行业，了解公司。我在大学所修为电子信息，参加第一份工作是物流行业，之后参与过互联网行业的创业。可以说在入司之前对家装行业没有过任何的接触，虽说之前有过产品的相关工作经验，但产品又不同于技术或前端或UI其他工种，这是一个非常吃行业经验的职位。一直到现在，我依旧在通过多种途径了解家装、设计、家居...
2. 3d.fuwo站点的规划与设计。这是我入司后接手的第一个任务，然后我凭借之前的互联网公司的工作经验，了解现在>参考竞品>头脑风暴>写需求>画草图...噼里啪啦噼里啪啦噼里啪啦，这是我给那段时间配的音效。闷头做产品，一直到老大告诉我说：公司战略调整，我们再做讨论。
3. To B产品的规划设计。在经过【战略性】讨论之后，调整了自己的工作方向，产出了页面原型——商务合作页面与产品中心页面。后续的工作交给了部门的王绍正同学管理，按照现在规划，相关页面应该在春节之前上线。
4. Tower工作站的熟悉与流程设计。Tower是集成在钉钉中的一个协同作战工具，因为之前就对类似的工具及敏捷开发方式有过使用，所以我打算把公司各部门间的部分工作协同到Tower中来，建立标准的部门协作流程，提高工作效率、降低出错率，毕竟这是我们公司现阶段的短板。
5. 平台站点的规划。ifuwo未来的模式、赢利点...这是大家都在探讨的问题。作为产品，我需要做的就是细化模块、串联模块、验证流程，再通过不断地迭代进行流程优化，最终形成一套健全的生态体系（貌似有点大...）。现在我们内部正在进行流程的探讨及模块绘制的工作，一期工程会在春节之后开始。
其他边边角角的工作就不再赘述。
之前在一家相对成熟的互联网公司时，自己更像是一部需求产出的机器：看竞品、画原型、写CASE、跟进开发测试、产品上线。整个过程周而复始，最快的时候两周一迭代。我并不对这种敏捷开发的模式进行否定，而是在那种环境下，作为产品根本没有时间进行思考，不会去想做的工作到底是不是用户真正所需要的，只是在产品总监的指挥下画原型画原型画原型。
我是带着这种工作节奏来到爱福窝的，也就是前文所说的第2点——闷头画原型。的的确确画的很快，但是有什么用呢？！回头想想，庆幸当时及时的调整了方向，不然只会浪费后续的设计、开发、测试的工作。即，爱福窝带给我的，是让我有更多的时间思考用户的需求。而这也是我来打公司最大的收获，思考方式的转变：从思考【怎么做】转变成了【要做什么】和【为什么要这么做】。在这里感谢公司留给我充足的思考空间。
最后说一说未来的规划——和公司一起成长。大家都知道我们现在公司在很多方面都有问题，从工作流程到业务模式。而我能做的，就是和公司一起探索，这也是我未来一年的目标和规划：探索一条可以盈利的业务模式，积累到一批活跃用户，从开发到运营、从销售到客服找到跨部门的标准工作流程。
再次感谢大家和公司在2016对我的帮助，相信2017会更美好！
