【管理增言215】战略要打特色牌,形成自身的独特模式,这是战略的精髓所在。企业的内外环境、战略的判断能力和执行能力、所在行业特点等因素的差异,都会带来不同的战略。千篇一律不是战略,别人的战略模式可供借鉴,但不能照搬。
管理增言215
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
- 文/潘晓璐 我一进店门,熙熙楼的掌柜王于贵愁眉苦脸地迎上来,“玉大人,你说我怎么就摊上这事。” “怎么了?”我有些...
- 文/花漫 我一把揭开白布。 她就那样静静地躺着,像睡着了一般。 火红的嫁衣衬着肌肤如雪。 梳的纹丝不乱的头发上,一...
- 文/苍兰香墨 我猛地睁开眼,长吁一口气:“原来是场噩梦啊……” “哼!你这毒妇竟也来了?” 一声冷哼从身侧响起,我...
推荐阅读更多精彩内容
- 很多企业都从流程管理中受益。海尔曾请麦肯锡团队以 5000美元一个流程的价格为海尔再造 2000个流程;麦当劳的员...
- 世界上最有智慧的人是怎样理性思考的?他们在商业活动和个人生活中是如何做决策的? 95岁的智慧老人查理·芒格的“多元...
- 前言 Google Play应用市场对于应用的targetSdkVersion有了更为严格的要求。从 2018 年...