知心爱人2018.02.16
工作场合没有万用的模板套用，每个人都有自己的特殊性，根据自身的特点选择努力的着力点，尤其是人生中的几次重要选择。一时失败不可怕，一时看不到成果的努力也不用担心，只要在对的方向，终将变得不可替代。
关键词：不可替代 深度思考 专心 大事 荒废 有用 失败
第七章职场哪有规定动作
-01-再努力也只是加分，必须让自己变得不可替代
聪明人会绕开那些根本解决不了的问题。寻找一些领域，这些领域你有“相对优势”，在这个领域里你是不可替代的。脑力劳动者的价值和劳动时间无关，只和“不可替代性”有关。光是找到“最佳领域”是远远不够的，你的最佳领域很多人已经在奋斗了，你要找的，其实是一个“相对优势领域”。
①别等到30岁才想起修炼基本功
可以规划出来的路径肯定是别人走过的，同样一条路人家能走通，你却未必。生活中的大多数事情，都和“计划”二字相去甚远。从我的第一份工作来看，可能会觉得我一事无成。再怎么看都是失败者，也看不出任何要走上"人生巅峰“的征兆。
我本科在复旦大学读的新闻系，第一份工作解放日报集团的事业发展部，薪水只有3000多块，拿了4年，职位没有任何升迁---进去的时候是专员，出来的时候还是专员；没有做出什么傲人的业绩。30岁回顾这段时光，觉得职场上自己的起点太过幸运--站在足够高的平台上，打下了扎实的基础，并有了足够的积累。
眼界得到极大的开拓
事业部是集团比较核心的部门，集团内部比较大的决策，这个部门都会参与。从实操到策划，包括资本运作，都真正去做过。真正看到一个在外界眼中高高在上的、几千人的集团，究竟是如何运作的，登泰山而小天下，再看其他的，眼界截然不同。
改变我思考问题的方式
学校里只有一个衡量标准，就是考试成绩。社会上有无数衡量标准，能销售的人、能策划的人、能协调的人、能搞关系的人、能喝酒的人、能忽悠的人....你到底算哪一种？任何工作不是只有一个解决方案，部门里风格迥异、类型不同的领导，都是很牛的人。从他们身上发现，通往罗马的路不止一条：一个工作，不仅有一种解决方案，用不同的方式。都能把这件事情搞定。
四年中，空余时间比较多，看大量的书，大部分的知识基础都是在那时候打下来的。
回顾起来，选择第一份工作，薪水是最后考量的一项。衡量一份工作好坏，除了薪水外还能获得什么。当你过了30岁以后，后悔当年没有练好基本功，但一定不会后悔少赚了几万块。
感激自己的一点是：连续多年拿3000块钱的工资，我还是忍住了，没有走，但我学到了该学的东西。
②人能走多远看三条：心态、思维方式、执行力
第二份工作是阿里巴巴投资的《天下网商》，刚加入的时候，这个杂志刚创刊，没名气，也没有人认可，算是“白手起家”。怎样从商业媒体杀出一条血路？我们做了差异化定位。选择聚焦“小公司”。“如何赚钱？在行业里怎样能让自己的生意做得更加好？”这才是创业者们切实关心的问题，也是我们会去写的东西。
心态、思维方式、执行力，创业者的心态，商业而非新闻的思维方式，一个良好的团队。这三层层层递进，最多人输在心态，太多人输在思维方式，许多人输在执行力。
③找到自己的“核心团队”
工作，要在一起待很长时间，相互之间风格的匹配度和信任很重要。第三份工作选择明道，最吸引我的是“核心团队”和“信任”。“核心”二字不是单纯从“专业”的角度来定义，它是“专业+忠诚”的合体。
④如何进入职场上升通道
选择好的行业，好行业不等于当下的热门行业，那要面临非常激烈的竞争，要找自己有优势的行业。选择一个不那么成熟，却有前景、有机会的行业。进步是循序渐进。选择行业之后，别急着证明自己，要循序渐进，天才不是跳跃式进步，只是在每个阶段停留的时间很短。必须主动，找活干而不是等活干。
⑤努力并非万能，找到你的“相对优势”
寻找自己具有相对优势的战场。在这个战场上怎样让自己活下来？其实一个最好的方法就是不要和明显比你强大的人硬碰硬，你很勇敢，但你必死无疑。
寻找具有相对优势的领域，这些领域看起来不那么高大上，不那么光鲜，但是在这个领域我是不可替代的。
从不去奢望自己有最好的牌，而是你给我一副什么样的牌，就把自己手里面有的牌打到最好。最后虽然不赢，但是尽量拿最多的分。
-02-三次深度思考让我从文员变成总监
如果没有三次深度思考，我的职业生涯不会迎来质的飞跃。读完我的故事你要有所思考：“我已经足够好了”或者“我还有做得不够好的地方，如何才能获得更进一步的提高？”深度思考：自我提问，逐层深入，有逻辑性，自我寻找答案并有现实的指导意义。
①换工作？要薪水更要规划
我第一次深度思考关于人生和未来这件事已经31岁，这个机会是我的部门领导辞职希望带我走。我差点脱口而出说我愿意，但瞬间我忍了下来，我说，我需要好好想想。那天我问了自己许多问题，眼下是个机会吗？我可以走，要提高薪水，能要多少薪水？现在的我值多少钱？是不是只要钱就可以？已经31岁了，需要一个什么样的职位？为了衬得起这个职位我还需要什么能力？跳槽过去以后，我要留在那家公司或那个领域吗？还是只是一个过渡，做一年又想换其他的看看？这些问题有的之前问过自己，有的之前没有答案，有的甚至很讨厌去想，第一次逼着自己直接面对，最后定下了以下这些要求，薪水不低于6000元，职位至少应该是执行主编，而不是一个编辑；停留两年的时间，努力靠近核心业务部门。’
后来得到了超出预期的薪水，实现之后两年给自己定的努力目标。如果没有那一次的思考，我很可能以原有薪水和职位平移。它不仅仅让我直面问题，也让我第一次考虑未来和规划问题。有目标，从不会缺方法，也不会缺成长的速度。
②不在核心部门？想得高，更要想得远
在公司的两年之中，经历了努力表现、获得提升、遭遇排挤以及个人成熟几个阶段。因为一些原因，我被调回集团做品牌，而当时的部门已经有一个经理，我接到上级的指令要写明年的计划，从集团现有的状况出发，说说明年有什么打算。我明白这个年度计划方案的意义，也明白自己内心的纠结，我想做营销，觉得品牌没什么用，我又一次开始对内心深处的提问。
现在想做营销，目前有机会吗？做了两年也没得到机会，怎么办？要离开吗？去做策划，要重新学习，还要考虑学习成本，没有这么高的薪水，能接受薪水下调这个现实吗？所有的策划岗位都和项目挂钩，项目如果售完怎么办？换地方继续做，还是被调回集团呢？问到这里，内心豁然开朗。
留在这家公司，即便今后获得去项目组做营销策划的机会，也接受薪水下调的现实，项目结束后还是要被调回集团，在集团才可能是从事管理和总控。对集团本身而言，比营销更高一级的就是品牌，怎么选都是要回到这里做这个职位，为什么一定要去再锻炼两年，而不能把握现在呢？之所以选择营销策划是因为对它熟悉，有安全感，容易获得肯定，如今营销人员很多，每个人都想找机会去尝试，获得项目经验，最终结果肯定都会指向升上上一层。为什么在人们都争抢营销职位的时候也跟着一起去抢，而不是利用这个时候好好研究一下品牌，等大家再来抢品牌这个职位的时候，已经成为资深人士了呢？想到这里觉得整个人彻底顺了，看看眼下的东西，忽然有了新的想法，开始在纸上画思维导图，找到几个板块的关联性，包括明年哪些板块需要创建，哪些需要升级，手里的企业内刊、网站、董事长的包装、媒介的平衡都要如何关联，和游戏开挂了一样瞬间清晰起来。
那次的计划回报我很兴奋，我第一次发现，原来很有很多关于品牌的事可以做，在白板上把明年要做的五个板块，从定位到关联--罗列。更开心的是一直困扰自己的个人定位问题找到了出口。情绪顺了，人顺了，想法不纠结了，得到了继续留用的机会。崭新的未来在眼前展开。
③想升职？找到做领导的核心价值
我带了四年团队，完成了自我蜕变，也做了很多的提升和努力，不知道目前距离品牌总监这个职位还差什么？团队成员的离职让我又做了一次深度的思考。
这次离职的是我带了近两年的下属，真的是一点点培养起来，并且委以重任，也许是因为下属觉得自己负责很多，却只拿了我一半的薪水，内心产生不平衡；也许是我在最初布置任务的过程里过于粗暴，没有让对方看到任务背后的培养意义。
如果下属分担了80%的任务，我应该做什么？我做的哪些事是依赖团队，并且为团队整体考量过？一个合格的领导，领导魅力从何而来？
在这样的自问下，发现距离总监的要求很遥远，在管理上有很多漏洞，之前陷入传统的师傅带徒弟的教学模式，以为靠真诚和分享就能让对方以感恩的心态安心工作。下属分担你的实际工作后，空出更多的时间去思考未来的发展和转型的问题，思考工作成果如何被放大和认可，找到自我被承认的价值感。
如何为下属设计晋升路径，找到什么样的发展去满足他们的好奇心，“我感兴趣的”变成“你能在这里找到你感兴趣的”，这不单单是侧重点的转移，也是一个领导者能不能判断出下属更多成长可能的第一步。合格的领导者不是我教给你我会的，而是在你会了之后，还能帮你创造未来更多的可能，帮你争取到配得上你的上升空间和待遇。
37岁，做出让周遭吃惊的决定，去香港大学读在职研究生，希望能系统地学习整合营销，在战略、系统和人脉三个维度上都能有所成长。用六年从普通文员到总监，感谢三次直面内心的深度思考。
-03-不在小事上瞎操心，才能专心做大事
为什么成功人士能够充满朝气，享受事业的成功？因为他们每天都做出聪明的选择。减少每天要做的决定，确保意志力在真正重要的抉择上。
①降低每天的“选择”量
将每天都会遇到的问题列出来，并且让它们能够如反射式地被解决。在睡前把隔天要穿的衣服先选好，隔天跳下床不用思考就穿上即可。把日程精简再精简，不要每天想着要到哪里、和谁应酬，把交际地点限定在一两个地方，并且将对象缩减再缩减，节约更多时间与精力。
②专注那些真正重要的事情
“这个选择能够帮助我达到公司目标吗？”如果这个选择无法帮助我达到目标，不再去纠结，删掉这个选择与命题。如果一些事情和你的人生目标八竿子打不着，为何花时间思考它？
③去做，习惯成自然
对目标的关注，极大影响你的成功。绞尽脑汁想我应该什么时间放松、什么时间运动。相反，我开始走路上班，这变成我每天的生活乐趣之一，减少很多困扰与决定的时间来完成它。
圆梦不是时时刻刻幻想着如何去达到，而是去做。把梦想变成明确的、有时间限制的阶段性目标，并且把这些小目标排入每天重要的日程表中。能够完成所有的事情，更能与习惯相辅相成。一旦尝试做某些事情，会发现在你精神深处的动力帮助你更加向前。
停止选择和决定，做就对了，开始会自动成为习惯，并告诉自己：“这一切都是值得的。“
-04-有一种荒废叫只做有用的事
①看起来和本职无关的工作，是优秀员工区别于普通员工的关键
驻派企业审阅合同，经常有公司的销售把客户对合同的意见发给我批复。大多数人从来没问过为什么这个条款要坚持，那个异议可以接受；为了省事，总是直接把我的邮件转发给客户就大功告成。
只有一个姑娘不一样。每次都会发邮件追问结论是怎么得出的，也会经常跑过来咨询需要怎么跟客户解释，甚至会请教如何选择一个仲裁机构这种专业问题。她距离优秀已经比别人近了。
天才不多，那些看起来和本职工作没有直接关系的地方，往往是优秀员工区别于普通员工的关键。
②那些“浪费时间”的事，往往能为你打开另一片天空
做自己喜欢的事情，就不算浪费时间。读一些无用的书，做一些无用的事，花一些无用的时间，都是为了在一切已知之外，保留一个超越自己的机会，人生中一些很不了不起的变化，就是来自这种时刻。
-05-为什么普林斯顿教授的简历写满失败经历
①失败了不一定会成功，但没有失败一定不会成功
人的发展从来都不是线性的，这些点从来都是散乱的分布的，Stefen说申请工作的成功率大概为15%，每尝试7次，才能成功1次，成功是小概率事件，不增加尝试的次数，又何谈产出？
2014年，Facebook以190亿美元收购社交通信软件WhatsAPP，而WhatsAPP的创始人Brian Acton 2009年曾去Facebook、Twitter 等公司应聘，结果也被拒。
你看到这么多人成功后的光鲜，以为这就是他们的全部。他们的简历看起来是一个大写的“牛”字，而你却不断碰壁，于是开始自叹不如，甚至认命。殊不知，人人都有一份“失败简历”，每一次成功背后，都是呈几何倍数的失意。失败了不一定会成功，但是没有失败，一定没有成功。
