老黄说:运营,就是通过一系列看似琐碎无趣的事情,最终赋予了一款产品闪耀的光芒
一.内心的迫切成了我最大的驱动力
哈喽大家好,我是大宝
运营岗工作快一年啦,在这一年中最大的感受就是职业焦虑迷茫,最大的遗憾是没有保持学习的态度,虽然做的岗位叫运营,但是运营是什么?经过一年还是很迷茫。
一开始大家都说运营起点低就应该做这些事,也没想过以后具体的发展方向,就这样浑浑噩噩的,但是时间久了,我觉得不能这样一直下去,人不自助天不助,我要知道运营是什么?方向目标在哪里?需要具备哪些硬技能?
在这一年的时间接近尾声时,我迫切通过学习来结束自己这一年浪荡了的工作,所以上个月通过公众号文章了解到三节课的P2课程,但是自身感觉有点虚还是选择从P1先学起,夯实基础的同时,也重新帮助自己整理一下思路和树立信心。
当这一切井然进行时,我遇到一个面试负责人跟我说:你迷茫但是你必须弄清楚你迷茫的点在哪?或者说你为什么迷茫?只有具化你的迷茫 你才能针对性的提出解决方案 在解决迷茫的路上分解阶段再一步步的去量化目标。
我觉得他一下子点醒了我,其实我现在需要的是一个带着我把课程和书本里讲到的知识落到实处的人或者团队。
孔子曰:三人行必有我师焉
二 .运营的一二三四
我承认自己不是那种一点就通的聪明人,但是我在学习运营P1课程的这十几天里,我用应有的学习态度,细心笔记,多跟小伙伴们交流,了解他们的学习方法和常用的工具,对比他们的作业,弥补自身的不足,在这个过程中不断进步,但总觉得还是差了点什么。
1.首先我通过十几天的学习了解了运营是什么?
用自己的话去理解 运营是用自己觉得合适方便的一切可用手段,整合手中可利用的资源去让产品和用户产生关系 并且良性循环,持续提升。
2.其次在了解了运营是什么后下一步我就需要去学习运营过程中用到的核心技能和工作方法。
3.曾经何时我和大部分人一样耳边被运营门槛低之类的话充斥着,其实真正接触运营上手做了并且跟过完整项目流程就会发现其实不然,运营是有纵深的,是有对应级别的划分和具体岗位的深度区别的,就拿内容运营来说:初级内容运营和高级内容运营所需掌握的远远是不一样的。
在课程的学习过程中我了解了互联网公司的工作流程和全貌
三节课一开始就是让我树立小目标,转变思维这让我更加清晰的了解运营了解自己,知道自己处在什么样的阶段?以后的发展方向是什么?需要提高的地方在哪?
更让我知道我自身需要培养逻辑思维能力 和树立目标导向性意识
再者相对于推广、销售、营销,运营的包容性更大、层次更丰富、构成更复杂。
让我知道运营里面除了有详细的划分,还有每个岗位每个阶段对应的能力都是不一样的
关于三节课的作业我也是先保量再迭代保质。运营也是一开始不需要各方面优秀只需要对于自身技能文案策划、活动执行、推广营销等一系列技能都做过,并且在以后工作中熟能生巧。
在职业发展和成长途径上,我认可老黄说的运营的1-3年里我们需要对各方面都要熟悉并且做过,3年以后再选择自己感兴趣的和比较擅长的领域专精下去
什么才是好的学习行为在我看来,不是听了多少课看了多少文章和书籍,而是需要不断翻看巩固的,能够熟能生巧的去运用每一一个学到用到的技能,课程不是听完就结束了,笔记也不是记完就丢的。
谢谢大家,欢迎评论和指正,希望多交流。