今天，我阅读的是《七个习惯的简要定义与框架图》(045～047)。
习惯一 ：积极主动
采取行动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。
积极主动的人发挥了人类四项独特的禀赋——自觉、良知、想象力和自主意志。以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。选择创造自己的人生。
习惯二 以终为始
所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。
个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。
习惯三 要事第一
要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。
次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，要更多聚焦要事，把要事放在第一位。
习惯四 双赢思维
双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是分享更多的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。
双赢既非损人利己，亦非损己利人。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”，而非“我”）。
双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。
习惯五 知彼解己
当我们不再急切回答，改以诚心去了解、聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得理解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心理防备，坦然而谈，双方对彼此的了解也就更顺畅自然。
知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。
习惯六 统合综效
统合综效谈的是创造第三种选择，即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是创造第三种更好的办法。它是互相尊重的成果——不但了解了彼此，甚至还称赞彼此的差异，欣赏对方解决问题及把握机会的手法。
个人的力量是团队和家庭统合综效的基础，扬弃敌对的态度，不已妥协为目标，也不仅止于合作，创造式的合作能使整体获得一加一大于二的成效。
习惯七 不断更新
不断更新谈的是如何在四个生活基本面（身体、精神、智力、社会/情感）中，不断更新自己。
不断更新提升了其他六个习惯的实施效率。
我用参加博库网好书共读活动的书券买了两本自己仰慕已久的书，一本是李参的《印象笔记留给你的空间》，另一本是史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》。对于我而言，这两本都需要仔细研读并付诸实践。
