二组    雷斯棋  20171029    打卡心得

46.寻找一生成功的因子

哈佛大学提出：核心目标是我们要建立成长性的目标、人际关系的目标以及对社会的贡献。

中国的哲学谈到“内圣外王”。

这四个字的意思是：对内，要成为圣人；对外，要成为王者

就连时间管理的鼻祖德鲁克讲企业存在的目的时都讲过：企业存在的目的是创造客户需求，企业的存在，就是要对这个社会有贡献。

同理，一个人活着，他就必须要对社会有贡献。

来看看哈佛大学的这个逻辑：

我们把它们用3个圈来表示。

第一，我们要做快乐的事情，因为快乐才能持续，欲望不能让我们成功，快乐能让我们更持续，能让我们不断成长；

第二，快乐到最后会帮助我们建立起自己的优势；

第三，有优势不是为了自己，我们更重要的使命是去满足别人需要，做一个对他人对社会有意义的存在；

以上三点就是我们成功的因子：快乐、优势、有意义。

现在请拿出一张白纸；

写下能使你快乐的事；

然后再写下你的优势；

最后再写下你认为对别人有意义的，你可以做到的事。

画出三个圆圈，分别标上：快乐、优势、有意义。

这些方法唯有践行才能够明白与懂得。我把要践行的标注一下。

47.风靡全球的人生导航系统

自下而上：

首先就是【跑道】，也就是我们的紧急事件；

接下来是【一万米高空】，也就是我们的项目事件；

接下来是【二万米高空】，也就是我们的八大关注；

接下来是【三万米高空】，也就是我们的目标；

接下来是【四万米高空】，也就是我们的愿景；

最后是【五万米高空】，也就是我们的宗旨。

我们必须先解决重要紧急的事务，然后才能去解决重要不紧急的事务，重要紧急的事往往指我们当天就要解决的事。

重要不紧急的，就是指不用当天立刻解决，可以拖一天以上的事务。

越来越不紧急的，就是我们人生的目标。

重要不紧急的事情，对我们来讲真是太多了！

这时，我们就需要把它们分层次：

【跑道】是近期的事务，是重要紧急的；

【项目】相对来说是我们重要不紧急的事务，行动期是3-6个月；

【两万米高空】就用九宫格的八大关注来进行区分：八大关注，就是一年内，每一个领域找出几个需要关注的点；

【愿景】就是3到5年，甚至更长远；

【宗旨】就是我们的成功因子。

自叶老师讲了以后，只知道5万米高空这个名词，但不知道怎么运用或者把他做好，这一次得好好的思考并运用。

48.连接想法与行动的三个问句......

今天给大家分享一个重要的理念：杂事不可以被管理，能够管理的只有行动！

杂事与行动之间，我们要透过3个问题来连接，请你把它记下来：

第一，要不要做？

第二，我要的结果是什么？

第三，我下一步的行动是什么？

要不要做，是你对一件事情的选择与思考，可能你需要做这件事，可能你并不需要做这件事；

而当你需要做一件事的时候，你要学会关注结果！行动不是目的，取得结果才是关键。

所以要问自己一句：”我要达到什么样的结果？“就是让自己定位在结果的视角里面。

这里有一个公式给到大家：

我+动词+关键人+事情

通过叶老师举例子，我明白了一些，想必我以后的清单会越来越清晰，也会越来越美好。

49.用反思三问清空爆满的收件箱

情境清单和日程表，是两个非常重要的分类，情境清单很灵活，日程表很严谨。

要把大脑里的想法和杂事转化为下一步行动和情境清单，以及日程表，就必须经过这3个问题：要不要做？我要达到的结果是什么？我的下一步行动是什么？

每一件事都需要问这3个问句！

刚开始大家会觉得特别困难、特别麻烦和特别不习惯，因为你的事情非常多，你要一次性把所有的事情按照这个标准重新筛选，工作量会非常大。

所以这就要求大家要抽出专门的时间来做这个行动。

一旦做完了这个事，你的杂事收件箱一旦被清空，所有的行动都被放入情境清单和日程表，接下来你就会轻松很多。

要不要做，达到的结果，下一步行动，三者合一。

50.遇到大事、难事了怎么办？

其实，时间管理的本质是对事件的分类。

我们的节目已经讲到50讲，一环扣一环，有才开始进入学习的朋友，请一定从第一讲开始学习，不然你很可能听不懂，只有从头学习，从头做笔记，你才能学得透彻，学得深入。

前几讲中我们讲到人生的五万米高空，也就是风靡全球的人生导航系统。

我们谈到了：

1、跑道；

2、一万米---项目；

3、二万米---八大关注；

4、三万米---目标；

5、四万米---愿景；

6、五万米---宗旨。

二到五万米是用来反思与检视的。

跑道，就是行动清单、情境清单。

项目，就是我们刚才讲到的，它是一组行动清单的集合，我们把这一类的行动集合就全部放到【一万米】当中。

今天这一讲，我们着重为大家分享的就是“项目清单”，它也是由那3个问句引发而来的。

遇到再大的事情，也需要问3个反问句，不断的训练自己。