第一章.达成垂直成长(O)
举办
大型年会
有越来越多的营业部领导人都已经开始为他们的同仁举行年会，而且还把这样的年会定为整个营业部全年行事历里头最重要的事件。我们把这样的做法推荐给你，不过也同时郑重建议你，既然要举办这种大型年会，那么地点的选择就不能不谨慎。事实上我们会建议你选择地点时，不妨以“可提高营业部同仁的眼界”为标准,也就是说每年精选一个你营业部的成员不太可能会自己去的地方。
还有，地点决定之后,一定要确保周边的配套措施，包括像附近环境的安排等等都要维持一定的品质，才会让同仁们有很兴奋的感觉及事后有不虚此行的回忆和经验。图1-1及图1-2和图1-3就是我们自己曾经举办过的会议内容和邮寄资料，而这些事物你都可以自行制作安排。
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举办这种年会，表面上是令人兴奋的热闹活动，骨子里却有着极为严肃的目标，其中最重要的，就是为了提升销售成果。所以会议的主题和内容安排，都应该集中在评估有资格与会之同仁的态度、知识和销售技巧上。
除此之外,与会代表和配偶们也要能从你安排的环境当中得到放松与启发,也就是能够得到理性与感性的双重满足。但要达到这样的理想，自然有赖于你的会议内容要组织得井井有条，而你所选定的地点，除了要有相当的品质，更要提供卓越的相关资源，才能成就一次成功满意的会议。
