九、 执行力 两年复盘 6.目标执行 因素分析
执行目标实践
1.现在事情做的干净一点，以后会干净利落，像是因果关系，这种感觉很奇妙，掌握自己工作成果一部分，获得了成就感。
2.当感觉目标完不成时候，不要故意放长目标完成时间，先看看目标多少，然后再看看剩余时间做决定。
3.由我赶着目标走，而不是让未来压力赶着我走，会是另一种心态和眼光。
4.有时候目标不是那么好拆，目标是个繁复庞大的工作 ，但是还是需要完成这个目标，就需要不以目标为导向
开始以时间为导向，每二十五分钟工作，忍受着枯燥一点点把这个目标完成。
5.最麻烦不好分类的信息拆出来 ，最后搞 .先搞容易分开的信息，整理处理，获得成果，不被最难的信息直接搞崩溃，连简单的信息都不搞了
6.写lost拆分目标，自己也是写优先级得，但是没有lost有感觉，laost写的时候，综合更多人看和会问道得情况，lost我会写的更仔细，和严谨
确保被被人盘问得时候不出问题，出问题就很尬尴了，
7.loat拆分得更细，拆分到今天实际上到底完成了什么，下午具体要完成什么，这就和优先级不一样得是，优先级不关注实际完成进度
8.laot 会发现今天目标早上有什么事情，没做 ，导致下午得事情也拖着，为了达成今天得目标，一点点补足要做得事情！
9.心理埋下锚点，然后不断去强化他，像是为下个事情做预期目标，然后下一步的时候，自动行动到达目标，满足心理预取后，可以支持自己做下一件事情。事情目标如果关联到他人的话，那要提前想出哪里会有断点发生。做好准备。
10.输出目标 如果不输出总结提升，那今天干的一天活算是白干，累了，那也要把今天总结做完，不反思今天效率，明天又是同样的工作方法，
一样的累，那这就是个恶性循环。
11.（每天目标论 你今天要达到什么目标 ？你为什么要做这个 ？你要怎么做这个？案例印证 你为什么要总结分享）
