是？为？用？ 为长远目标，制定每日课可成任务，确保长远目标可以顺利达成，不受其他因素影响 根据以前的做事深度教训 做事先设立明确目标和计划，好处...

十二、执行力 执行具体方案归纳 蒙头前进思维 1.作饭前呢，我看到了自己以前写的文章 ，方向错误依旧前进，这么一想，现在我做的事情确实是这样啊，...

十、 执行力 两年复盘 8.专注因素分析 专注一事实践结果 1.时间凯真的很专注，不像我一惊一乍的，注意力很容易分散，这点要像凯姐学习。凯姐还有...

十、 执行力 两年复盘 7.精力使用 因素分析 精力使用极点 实践结果 1.精力消耗方面 感觉非常疲惫，足以完成一次正常得深度睡眠了。 2.学习...

九、 执行力 两年复盘 6.目标执行 因素分析 执行目标实践 1.现在事情做的干净一点，以后会干净利落，像是因果关系，这种感觉很奇妙，掌握自己...

八、 执行力 两年复盘 5.执行目标 深度长度超出 问题 超时事件统计 事件1：开头好好的，事情坐着坐着就歪了方向，而且自己明明知道这是不对的，...

七、 执行力 两年复盘 3.时间因素分析 浪费时间事件 到了周天人就比较松懈了，做事情没有那么快速，变得犹豫磨磨唧唧的。老想着今天放假，可以放松...

六、 执行力 两年复盘 3.畏难状态分析 焦虑事件统计 1.事请一多就非常焦虑，总担心漏了什么事情 导致被罚然后就担心自己做不好，不敢接着干了，...

五、 执行力 两年复盘 2.理智状态因素分析 状态因素 情绪会主导状态，做一个理智的人，才有良好的效率，理智需要站得住脚观点支撑。 观点 理念 ...