【Day13】今日阅读《原则》，P5447--P6818；
《原则》一书的作者瑞·达利欧，是对冲基金桥水基金创始人，被称为“投资界的乔布斯”。本书主要讲述他的生活原则和工作原则。今天阅读《原则》的第三部分：工作原则（建造并进化你的机器）。
今天主要分享关于工作原则的两点收获：
001 打造你的机器
很有意思的一个点是，作者将所在的公司比喻成机器，这台机器由不同的零件（包括人员、其他资源以及他们之间互动的方式）组成。为了实现目标，需要设计机器，选择机器零件，而机器的运行会有一个输出结果，通过比较结果与目标，就会确定如何改进这台机器。
那么，问题就来了，为了实现你的目标，你计划如何打造属于你的机器呢？
再次回想实现目标的五个步骤：首先，确定你的目标是什么；其次，找到阻碍你实现这些目标的问题；然后，准确诊断问题，找到问题的根源；再然后，规划可以解决问题的方案；最后，做一切必要的事来践行这些方案，实现成果。
你会发现，整个机器的打造过程，都是围绕着这五个步骤展开的。你想要什么，就去思考，能够实现你的目标的这台机器该怎么设计、怎么运行、怎么改进。
002 学会利用工具和行为准则
知道很多道理，行为却没有发生改变，是因为没有做好这一项工作——内化。行为的真正改变，必须内化学习或养成习惯。学会利用工具、行为准则可以帮助我们实现内化。
为了使公司更好地运转，桥水使用了一系列的工具：
使用问题日志、 量化指标、调查问卷、清单等工具来发现问题；
使用量化指标、调查问卷、正式评估报告、棒球记录卡、可信度矩阵等准确评估员工的全方位表现；
使用流程手册、任务清单等工具来保证工作的开展；
使用每日更新来掌握员工的所作所思；
当然还有教练、集点器、痛苦按钮、升级按钮等神奇的工具……
而桥水的行为准则，一如我们所看到的工作原则，有效而又细致。
那么，你呢？别忘了利用工具，利用行为准则来引领你的成长。
《原则》一书，至此已读完。愿你我都可以尽可能做到极度开放，极度透明，学习现实规律，拥有处理不同类型情况的良好的原则，然后，过上美好的生活。
