第一章 雇员和创业者有何区别：
雇员和创业者他们的却别有很多，思维方式的不一样，看待问题的角度不一样，例如雇员关注的是现有的资源，因为现有的资源不够所以一直没有开始创业，而且会找很多的借口，但是企业家不会关注自己的资源，而是寻找机会；企业家是可以从个体企业者过度的；创新的创业者会比抄袭别人产品的企业家风险大，因为他们是先驱，但也会取得更大的成功。
第二章 傻人有傻“富”：
雇员和雇主的区别之二就是，雇员要避免犯错误，但是创业者要学会在错误中学习经验，汲取教训，因为失败是学习的最好途径。有些人不敢创业是因为他们恐惧，恐惧我做的事有损形象；或事让他人觉得愚蠢等等。但是我们要勇敢的卖出那一步，不满足于在是雇员，克服恐惧，并且说干就干！
第三章 为什么要无偿劳动：
我们常常不喜欢劳动，但是无偿的劳动是我们学习的机会和过程，如果只是一昧的劳动渴望回报，这是雇员思维。其次在创业之前需要了解一家企业有哪些工作，一共五点：产品，法律，系统，沟通，现金流。以上的每一点都很重要，少了一点都可能会使公司陷入危机。
第四章 街头智慧和学校里的智慧：
写到了成功的同时会显露出我们的失败，书中作者列举了自己在乐施公司的做销售的日子，虽然成功的面试，但是成为销售人员的前两年是很失败的。但是他选择了让自己失败的更加彻底和快速，这样让他更加快速的迈向成功。作者还提到了ACTP这四种类型的人，不同的性格不同的发展，但是每一个企业这四种类型都需要。而且我们也要去审视自己，看自己偏向于什么性格，努力成为这个领域里的专家。
第五章 钱会说话：
过程重于目标，我们每个人都有自己的目标，但是能不能达成目标最重要的还是我们实施的过程。很多人都有致富梦，但是致富的方式有很多种，不同的致富方式决定了变成富人后的生活。创业致富是最好的，因为不仅能带来财富，还能让我们更加聪明。但是在创业的过程中法律问题和现金流的问题是我们无法避免的。在创办公司之前花小钱请会计和律师，会比对此没有什么概念亏更多的钱要更划算。
第六章 3种财富：
本章讲述了使命对一个人，一家企业有多么的重要。有使命的人生是有盼望的，有使命的企业是有目标的，不会停滞不前，这是一种精神财富。有使命的企业家常常不关乎自己的喜爱和情感和收获，而是为着自己的使命是去奋斗。在你的使命上去发挥自己的，让自己不仅仅是成为一个优秀的人，更是在这一方面，卓越的人。
第七章 怎样从小公司成长为大公司：
本章作者讲述了自己的创业的例子，提到了第一次的失败，从第一次的失败中获得宝贵经验。只有当B-I三角形是完整的，才能穿过针眼，否者再好的产品也只能摔下山谷。我们要懂得在何时收手，当完成先前的使命后就停下来，休息一下在找新的事情做。在规划企业时，首先要以使命为基础，在着手建立团队。而且选择伙伴和团队成员很重要，否则就是在碰运气。
第八章 商业领袖的任务是什么：
作者接着自己的创业经历讲到了想要再次重新规划一家公司，需要一个完整的BI三角形。而且一定要汛期法律的保护，否则竞争对手可能会把你的创意复制过去。而且要把重心放在核心竞争力和产品上。当然一个好的名声也是很重要的，这样即使产品不够好，也能赢得好声誉。
第九章 如何找到优质客户：
本章首先讲诉了如何选择顾客。那些差劲的顾客要远离，拒绝，因为他们会耗费你的时间和精力甚至是金钱。对于自己的坏的员工，实在不适合要快速裁掉他，因为他会带来意想不到的坏后果。当然很多员工没有发挥价值是因为没有把他们放在正确的位置上。只要作出调整还是很好的。将目光放在喜欢你的顾客身上，将他们变成你的铁杆粉丝。接着讲到了产品的价格，你需要确定你产品的价值制定出相应的价钱，不要把好的产品定位到低端市场，这样你的利益一定达不到；价格最好高一点，但是一定也要确保你能为客户带来更多价值。
第十章 总结：
辞职前需要注意的事项：
1.检查你的态度
2.不要为钱工作，而是要看重它带给你的经验
3.销售=收入
4.要保持乐观，也要面对现实
5.注意自己花钱的方式
6.先建立一家企业作为练习
7.愿意求助
8.找到你的导师
9.进入一个创业者的圈子
10.踏踏实实的走完创业的路程
希望每一个想要创业的你，最终都收获满满，不管成功或者失败，都用不气馁。人生，就要闯出一条路来！为了事业，为了奋斗的人生，尽管失去许多，但有失必有得！而得到的往往会比失去的更重要，它是人生的价值与意义。
