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今晚是每月一次的园务会，每次组织开会，都是我的硬伤，搅来搅去就是个人、部门对上个月的总结、接下来的计划，平时每周主班会已经做了总结和计划，重复做这些无聊的事情，不仅效率低，还使得员工们怨声载道。
今天，我借鉴了世界咖啡模式和六顶思考帽的形式，提出4个问题，每组3-4人，一人担任组长，其他组员参与讨论，边吃边讨论，15分钟后组长分享小组讨论的结果，接着组长不动，组员自行选择其他问题继续讨论。以此类推，直到所有人都讨论完所有的问题。
整个会议下来，所有的员工都是积极参与讨论的，有些组还时不时发出哈哈大笑的声音，好不欢乐。会议最后，我请各组组长将会议讨论的方法，见解等整理成文字版发给我，便于调整接下来的工作。
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心得：
1.把会议发声和表现的机会给到员工，自己只要做一个执舵人，会看到员工的积极性。
2.群策群力，一个问题的解决方法很多，每个人的见解也不一样，真的是三个臭皮匠 胜过诸葛亮。
3.做得还不够的地方是，大晚上，大家没有吃晚饭，就吃一点小点心垫肚子，非常不合适，需要思考调整开会时间或开会前提供晚餐。
