对于一个团队来说目标的重要性再怎么强调都不为过,目标就是一个成功标准,就是一个标杆,我们的行为要以目标为导向,并且要找到和目标相关的80/20,甚至99/1。最高效的境界就是最后每个人只做一件真正有永恒价值的事情。对于一个团队要想有高的绩效表现,另外一个重要的因素就是及时的沟通,有了目标之后针对目标及目标相关人进行沟通就非常的重要,目标就像是山顶,而登山的过程常常面临着很多的困难,对于一个团队要想快速的抵达山顶,就要不断的进行沟通,判断目前我们的行进路线是否合理,速度是否足够,能不能到达山顶……沟通就是要紧紧围绕目标和目标相关人,而且设定沟通的机制,每一次沟通完之后要有相应的行动方案,并要不断的对于行动方案进行反馈。这样团队的协同效率会越来越高。
12.5 绩效提升 及时的沟通 2/30
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