随着社会经济发展，消费者购买能力不断提升，中国快消品市场也呈现出相应的变化与趋势，深度分销模式曾经是快消行业的主流销售模式，但随着市场的不断扩大，市场竞争加剧，以及移动互联网的推动，深度分销模式遭遇很大挑战。营销费用核销难、销售团队缺少监管、订单数据获取难、消费者需求脱节、终端促销执行差成为快消企业的五大管理难题。值得庆幸的是企业移动管理软件的出现为快消企业管理难题带来的曙光。
1、销售过程精细化管理，提升销售执行效率
绩效红企业移动管理软件帮助企业构建销售管理自动化平台，通过客户管理功能，规范销售人员拜访行为，提高人员拜访效率;实现客户资源实时采集、统一管理，掌握企业销售网络;标准化终端下单流程，提高订单下单效率。
2、通过流程审批功能，提高费用核销率
绩效红企业移动管理软件的流程审批功能，实现企业财务费用的闭环管理，全面控制企业每一笔费用从计划投放到核销分析的全程管理，提高费用核销率;同时还能进行对比分析，为下阶段费用计划提供决策依据，有效管理费用的投入产出比。
3、实现订单协同管理，提高订单流转率
绩效红企业移动管理软件帮助企业构建信息化订单管理平台，通过客户管理功能，帮助快消企业实现经销商客户采购订单和分销订单的实时管理，渠道订单数据共享和订单协同管理，提升订单流转效率，实时了解经销商进销存数据，掌握经销商库存。
4、线上线下整合，实现有效的终端动销
绩效红企业移动管理软件帮助企业实现与消费者的连接，线上线下多方面整合消费者信息，积累丰富的消费者数据，落实移动互联网的促销服务。还能积累营销经验，方便新人接手项目，还能为下一步营销打下基础。
5、人员规范化管理，提升销售人员执行力
通过绩效红企业移动管理软件帮助企业构建企业人员管理平台，实现企业终端渠道的销售人员考勤管理、排班管理，实时上报促销销量，快速提高导购业务团队的销售能力;企业及时获取市场的一线信息，根据市场变化快速调整市场策略，拉动企业销量增长。
绩效红企业移动管理软件为中小型快消企业提供专业的客户管理、销售行为管理、渠道管理以及企业经营数据分析等，帮助企业提升核心竞争力，推动业绩增长。
