物业治理关系着普通群众的日常生活，牵动着广大居民的民心民情，可以说，物业问题已经不是一个单纯的市场问题、行业问题，而是事关基层治理体系和治理能力现代化的关键问题，事关党在城市执政根基的政治问题。如何更好地发挥物业在社区治理中的作用，增强居民的幸福感和获得感，是城市党建迫切需要解决的一个主要瓶颈和现实命题。
坚持上下贯通的党建联动机制。坚持党建引领老旧小区物业治理，着力构建上下贯通的党组织联动机制。按照组织部署，推进物业行业党组织建设，指导成立物业企业党组织；属地责任方面则由街道党工委负责落实，社区党委负责指导物业企业、业主委员会成立党组织，明确党员人数过半数要求，推动实现物业行业党的组织和工作“双覆盖”。
构建多方融合的物业治理体系。围绕资源利用效益最大化目标要求，将物业治理与党群服务、“红色物业”、网格治理深度融合，实现小区共建共治共享，提升综合治理能力。着力构建党群服务中心，日常作为工作站、议事点、工驿站，充分运用各类党建、政务、社会等服务资源，实现便民服务“一站式办理、一扇门办结”；“战时”作为应急物资储备点、人员值守点，发挥基础保障作用。深入推进“物网合一”，将物业企业中了解小区实际情况的，如保洁员、保安等工作人员纳入网格员队伍。同时，积极配合下沉网格的消防、公安、城管等资源力量，对小区居民飞线充电、车辆乱停乱放等不文明行为依法制止，真正实现“网格预警，街道吹哨，部门报到”。
建立全面覆盖的两委共治模式。突破“自上而下”治理窠臼，强化社区党组织对物业治理工作的领导，落实指导成立业主委员会或物业管理委员会职责，推动社会治理重心下移。街道党工委成立小区业委会筹备工作领导小组，牵头负责“两委”组建工作，指导社区按时保质保量完成“两委”组建工作任务。前进社区党委按照“两委”覆盖原则，在每个老旧小区成立业委会或物委会，定期对业委员和物委会成员开展培训，提高“两委”成员运用法律维护业主权益的能力和水平。全面实行“双向进入、交叉任职”，结合实际积极推荐小区业主中符合条件的社区“两委”成员、网格党支部书记、网格员等参选业委会委员；推荐业委会党员委员、物业服务企业中的党员负责人兼任社区党委委员。
