今天看的这篇文章再次颠覆我的认知,也终于明白为啥每年都要大张旗鼓地去做事业计划书。
计划管理是企业管理的基础。目标绝对不合理,设定目标的时候,并不是看企业自身具有什么资源,具有什么能力,这些企业是要考量,但是更重要的是要判断发展的趋势以及所面对的竞争。对于目标而言,不是探讨合理性,而是探讨必要性。
其次,实现目标的行动必须合理。也就是说要找到资源确保行动实现
今天看的这篇文章再次颠覆我的认知,也终于明白为啥每年都要大张旗鼓地去做事业计划书。
计划管理是企业管理的基础。目标绝对不合理,设定目标的时候,并不是看企业自身具有什么资源,具有什么能力,这些企业是要考量,但是更重要的是要判断发展的趋势以及所面对的竞争。对于目标而言,不是探讨合理性,而是探讨必要性。
其次,实现目标的行动必须合理。也就是说要找到资源确保行动实现