创业是一种修行
北小北
深圳万科董事长王石曾经概括过包括他自己企业在内的新兴民营企业的七大特征：一是企业的初期规模很小；二是短期内急速膨胀；三是创业资金很少或没有；四是毛利率较高，总是找一个利润空间较大的行业钻进去；五是初期发展战略不清晰；六是创业者没有受过现代企业管理的训练；七是企业家的权威作用毋庸置疑。
创业是什么？
创业是一种修行。它是对领导者智力、情商、体能、人格魅力等方面综合能力的大考验，有一个环节出现差错，就有可能前功尽弃。
商业，就本质而言，是一个关于幸存者的游戏。有统计显示，中国企业能活过5年的不超过10%，创业企业死亡率逼近90%，高死亡率下，对创业者而言，真正严肃的问题只有一个：明天你的企业是生还是死？你得养成杞人忧天的思维习惯，因为你所身处的领域一天一变，如果不思虑深远，想到自己明天是否将会死去，将会死于谁之手，创业者恐怕连前进的方向都找不到。
除了要保持不断自醒的精神和正确的方向，还需要选择进入的时机。市场需要时间培育，一个产品做的太早或者做的太迟都不好，太早会成为先烈，太晚会成为失败的跟风者。
任何创业都是艰难的，也许创业者每一天都会经历各种各样的“失败”，比如“技术”层面的难题，团队的组建，选择的方向，营销的手法，发展的节奏等等，这些简单的ABC，是创业者每天必须面对的生存问题，它们非常真实，非常鲜活，只有善于发现，善于总结，能够挺住，才能够爬过最艰难的死亡谷。
在我看来，企业走向成功更为核心的是那些“软实力”，比如信念。有人会说，信念不就是创业的热情吗？当然不是。如果光光是热情，可能当你账上没有钱了，团队集体离职了，或者辛苦研发出的“产品”无人问津……发生任何一件这样大的挫折，你的热情也立刻随之消失了。
这种信念，是燃烧在开创者内心的那股不甘平庸的勃勃野心，让他们投身于这个时代最伟大的实验，同时也承受着转型社会注定难以避免的阵痛、煎熬和苦难。
斯蒂芬.茨威格曾在《人类群星闪耀时》中写道：“一个人命中最大的幸运，莫过于在他的人生中途，即在他年富力强的时候发现了自己的使命。”
在过去的几年里，直至此刻，我始终怀着一种尊重而虔诚的心情来面对每一位在风雨中前行或跌倒的企业家。
