这里我们要说的是效能，而不是效率。不是指做事的速度和节奏，而是指产出和产能的平衡。比如你对孩子学习成绩的要求，如果你只是一味的看重成绩，那么也就是你只看重产出，如果你关注孩子的发展，那么你就在关注它的产能。其实，只有当你不断的关注它的产能，同时要求它的产出时，这两者才能达到真正的平衡。如果你只是一味的关注他的成绩，那么必然孩子就会产生逆反心理，也不会达到你所期望的结果。
那么如何更好的达到产出和产能的平衡呢？《高效能人士的七个习惯》将为我们呈上一份满意的答卷。当然，正如作者所说：这七个习惯，并不是他的发明，而是前人已有，只不过被他总结在一起来指导我们的工作和生活罢了。
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习惯一：积极主动。
我们所做的事情都是自己的选择，我们是在创造自己的生命，我们要用自觉，良知，想象力和自主意识来支配自己的生活。同时我们对待周围的人与事要打破思维的定势，不要用传统的思想观念和一成不变的看法来看待他们。我们每一个人都应该是有理智的人，我们在做任何的事情时都要用理智胜过冲动，不任由别人的弱点来控制自己。我们永远信奉原则，用原则来指导我们的行为。
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习惯二：以终为始。
我们生活在这个世界上，不是以自己为中心，不是以家庭为中心，不是以工作为中心，更不是以享乐为中心，我们应该以原则为中心来行事。想一想百年之后，我们会在自己的墓志铭上刻下什么。所以从现在就写下自己人生的目标和使命宣言，用这一切来主导我们的决定，让我们以此为中心来行事。
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习惯三：要事第一。
我们要明确自己在不同任务当中的角色，选择一个恰当的目标，然后为这件事安排可以衡量日期的进度，并且每日对它进行调整。这样我们必然会实现自己的梦想。正确的做事远远比不上做正确的事，我们并不是要让我们的速度有多快，更重要的是，我们要学会选择，我们要明白，把重要的事情永远放在第一位。而那个最重要的事情就是我们的使命宣言，或者说是我们的人生目标。
但是我们每一个人的时间和精力是有限的，如何在有限的时间里既做好那些繁杂的日常事务，又去为了自己的人生目标而努力呢？秘诀就是授权。只要我们遵循了这样的原则：预期成果，指导方针，可用资源，责任归属，明确奖惩。那么授权就是可控的，而且授权也将会有效，所以遵循原则，放开手脚，把很多事情授权出去，不要让琐碎的事情，影响了自己最重要的目标。
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习惯四：双赢思维。
双赢思维是一种互惠的解决办法，它必须建立在我们对于对方的认可和对于事物分享的基础之上。我们必须要充分的理解他人，注意在做事上的小节，并且信守我们对他人的承诺，明确我们将要到达的期望，做一个正直诚信的人，当我们犯错误的时候，我们要勇于致歉，并且我们要对他人付出真正无条件的爱，这才是建立双赢思维的基础。但即使是双赢思想，也并不是一味的妥协，没有原则，如果不能双赢，我们就应该选择好聚好散。
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习惯五：知彼解己。
我们一定首先要去了解对方，然后再争取让对方来了解自己。多用用换位的思想，不要总是站在自己的立场上来看待问题。在了解对方时，我们一定要有一双聆听别人内心的耳朵，舍弃回答心来聆听别人不要总想要为别人解决任何的问题，其实聆听就是最好的为他解决问题的办法。
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习惯六：统合综效。
我们要善于和别人讨论问题，并且永远要记住，反对意见往往是最有用的意见。与所见略同的人沟通，其实毫无益处，要有分歧才会有收获。我们不但要听取别人的意见，更重要的是我们还要学会创造式的合作，最终方案既不是你提出来的，也不是他提出来的，而是第三种方案，这第三种方案是统合了所有人的有效意见后的综合方案。
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习惯七：不断更新。
人生最值得的投资就是磨练自己。我们要不断的锻炼自己的身体，净化我们的精神世界，扩展我们的智力，让我们变得更加有能力，并且从社会和情感中不断的来更新自己，让自己每天都有所变化，有所长进，最终变成一个更加好的自己。
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这本书给我们所讲的这七个习惯，前三个主要涉及到了个人能力的发展，而456主要涉及的是与他人社交的最佳方式，最后一个是使前边六个能够更好的发挥作用的有效手段。
这本书也有一定的局限性，他为我们假设的我们所面对的社会都是理性的，并且人们都愿意改变自己，让自己变得更好，但是在我们的日常生活中，其实很多人，我们用这样的方法来对待他，可能并不能换来我们想要的结果。但是回过头来想一想，或许这也是对自己的一种磨练吧。
所以这七个习惯其实并不是什么深奥的哲理，需要我们去深入的思考，它是我们的行动指南，让我们每一个人变得更好的行动指南，所以最有效的办法就是马上去实践它！
