自从移动互联网高速发展以来，苹果凭借软件结合iPhone、iPad+App Store打造出封闭的生态圈而成为最大赢家。自此，许多公司高层都将苹果模式奉为经典，竭力打造自家“设备+服务”的闭环模式。就连谷歌也不例外，不仅联合OEM厂商推出Nexus系列产品，还独家研发可穿戴设备谷歌眼镜……但是，最后代价很沉重，谷歌眼镜被Android Wear开放平台所取代，谷歌用两年多的努力成了无用功。实际上，越来越多的迹象表明，互联网公司未来的发展战略应该是云计算。
2013年，受“棱镜”事件影响，奥巴马政府提出“云为先”政策。彼时，美国各大政府机构逐步放弃自有数据中心，转而采用云计算服务。同样是去年轰动业界的IBM在CIA的合同竞标中败于亚马逊一案，就是一个标志性事件。这也成为亚马逊的一场重大胜利，有助于吸引更多政府部门使用该公司的云计算服务，尤其是情报机构。IBM曾经对此提出异议，原因是该公司的费用比亚马逊更低。不过，在美国联邦求偿法院的案件中败诉后，该公司已经放弃这一主张。美国政府问责办公室则在报告中表示，CIA之所以选择亚马逊，是因为该公司拥有更先进的技术方案，而且比IBM的服务更具扩展性。
很长一段时间以来，人们都谈论“云”，但毫无疑问很多人对之还是一头雾水，不知所云。之于绝大多数人，除了电脑中的虚拟硬盘，云很少出现在一般互联网用户的视线里。如何形容这个看不见的技术对于互联网的影响呢？2006年，作为云计算的先行者，美国最大的电子商务公司亚马逊准备正式发布这个新业务时，也曾大费周折，最终杰夫－贝佐斯认为，只有电网对于现代工业的意义可以类比。
“我所知道的最好的比喻就是电网，”贝佐斯说，“假如你回到一百年前的过去，如果你想使用电，你必须建立自己的小发电厂，而许多工厂确实这么干了。但是当电网一出现，他们就立刻抛弃了自己的发电机，开始购买电网的电力。我这个类比只是想让大家更明白。这就是计算机基础设施正在发生的事。”
为避免惊动其它巨头，贝佐斯特地压低了云的定价，不到两年时间，所有创业公司都开始在亚马逊的服务器上建设自己的系统。“突然间，到处都是亚马逊。如果每一家快速增长的公司都建立在你的平台之上，巨大的收益将随之而来。”谷歌董事长兼CEO施密特意识到云计算的重要。
大战在硅谷不可避免的爆发了。2010年微软发布名为AZURE的类似云计划；2012年，谷歌发布了自己的云平台……总之，所有人都有了自己的云。
今年2月，纳德拉出任微软第三任CEO，他上任不久后，最大的一个动作便是挑战前任CEO鲍尔默曾提出“设备与服务”的概念，纳德拉认为，虽然此概念对微软有一定帮助，但目前的微软却需要独一无二的新战略。他从根本上否定了“设备+服务”的概念。当然，放弃“设备+服务”的概念并不意味着微软重新做回以软件为唯一产品的公司，而是会审慎地评估硬件产品在微软中的地位和未来。
既然否定了“设备+服务”概念，那微软势必要用新的战略来取代它，纳德拉给出的答案就是“移动+云计算”。纳德拉表示，微软的核心是一家为移动先行、云端先行的世界提供生产力和平台的公司。而为了这一终极目标，纳德拉自然要将移动业务和云计算当做公司未来的基本战略。早在此前，纳德拉就开始宣扬微软件“移动第一，去第一的世界”的全新战略。
同样，2008的年，阿里巴巴从微软亚洲研究院挖了一个人，这个人担任阿里首席架构师，其具体工作就是审核公司所有预算。很快，他就发现了问题，“照这样下去，公司是要破产的。”他用曲线图向马云说明，阿里在服务器上的投入远高于业务的增长。最后他和马云达成的共识是推动阿里云计算计划。
实际上，前段时间阿里巴巴上市，“云”是其上市故事中的神来之笔，尽管在2013年的最后三个季度，云计算业务的收入仅为9000万美元，但阿里巴巴仍在招股书中强调这是其核心业务之一。
