领英中国凭借其庞大的会员基础数据，上周专门发布了《中国HR职场进阶报告》，该报告共37页，从HR从业者现状、不同年龄及性别HR发展状况、HR行业竞争状况等进行了数据分享，在最后也提出了对HR职场进阶的几点建议。
根据领英中国的数据，目前在领英注册的HR从业者达14万余人，他们的平均从业年限为7.7年，制造行业的HR平均从业年龄最高为9.1年，相对的是互联网行业的HR平均从业年龄为5.6年。这个数据倒是符合最近几年互联网兴起的热潮，员工普遍年轻化，HR也呈现该特征。
在HR各工作职能的分布上，招聘和劳动关系的人数分布最为多，合计占总数的62%，招聘是每个企业的头等大事，在这块的人力投入也就相对较高了。而对于近几年热门的HRBP职能，互联网行业的HRBP人数比例远高于其他行业，而规划和薪酬绩效的从业人员相对最少。
在HR职级分布上，HR总监的人数分布仅为5.7%，经理级为44.1%，职员级为50.2%，与金字塔人才结构相比，很多的HR做到经理中层之后遇到晋升发展的瓶颈。小编分析有两个原因：一是企业本身并没有将HR视为高层岗位，缺少晋升路径；二是HR自身没有展现出达到高层岗位的价值。
从年龄分布上看，27-36岁之间的HR占到总数的65%，90后也占到了18%，37岁以上的HR占比为17%，对比上述总监级5.7%的比例，可想而知，有大量工作了15年以上的HR们确实遭遇到晋升的瓶颈。
从性别分布来看，女性HR比例约为75%，男性HR约为25%，这也就意味着每四个HR里面只有一个男生，现实情况中确实如此，小编所在的部门就是如此，比例相当正确。数据中还有个现象，就是随着职级越高，女生的比例逐渐下降，到了总监级，男生的比例上升为近40%，这也意味着从数量上虽然HR是女生主导的行业，但向更高职级发展还需要继续努力。
HR们都关注着公司的离职率，我们自己的流动性如何呢？报告显示，近五年，HR跳槽的比例基本呈现持续下降的趋势，HR跳槽人数比例由2011年最高的23.7%下降到2015年的15.4%，这也代表着市场人才流动放缓，HR们也遇到就业的压力，跳槽变得更加慎重。
过去五年，HR们平均换工作的次数为1.8次，也就是说平均2.8年换一次工作，老实说，这还真不算是频繁跳槽。超过两次的行业分别是娱乐业、企业服务业和教育行业。
报告显示，有超过三分之一的HR会选择在工作4-7年间尝试转行跳槽，从行业上看，制造业的HR更注重行业的积累，只有6%的制造业HR会选择在工作3年内转行，而互联网行业的该项比例为19%，是所有行业中最高的，这也说明互联网行业的人才活跃度较高。
对于跨行业跳槽，对HR最具吸引力的行业前三名分别是金融、医疗和高科技（互联网）行业，金融行业自不必说，房地产行业没有进入前列倒是让小编很是意外。
从近几年HR自身的流动率来看，HR们在主动选择新的工作机会时变得更加慎重，这也是整体经济增速放缓，面临更大的就业压力所致。而由于许多HR面临内部晋升发展的瓶颈，仍将眼光放到外部的机会，如何面对人才市场激烈的竞争，寻求HR自己的发展机会，报告通过采访部分HR高管给出了以下三条建议：
1.热爱并认可自己的企业和职能工作
访谈显示，HR高管们总是对自己的企业和HR这个职能充满了热情，这份热情是他们保持不断的自我完善，实现职场发展的原动力，真正的享受HR这份工作，伴随着公司业务发展，来帮助公司解决问题，从而获得自我价值实现的满足感。
2.要高瞻远瞩，也要脚踏实地
HR们要实现发展瓶颈的突破，要在执行层面脚踏实地，精益求精，增强分析和解决问题的效率和能力，也要有更高的格局和大局观，能遇见企业未来发展可能遇到的问题并提前准备，在遇到具体问题的时候，需要创新思维突破现有的做法来解决问题。
3.熟悉并理解业务
HR虽然是职能部门，但必须对业务进行深入的理解，才能更好的从“人”的角度去支持业务、服务战略。不了解业务的HR，在与业务沟通的过程中无法采用共同的语言，业务也自然不会认同HR来“指手画脚”，只有洞察业务本质，才能真正提供有针对性的解决方案，帮助业务真正的解决问题，获得业务部门的认可。
