可能你会好奇那些独特的设计师在空余时间做什么？谁知道呢？下面的内容你也许会有所触动
工匠大师
- 有能力做产品设计或者极具创造力的（高质量）视觉和交互设计，他们的作品让所有看过的人不由自主的说“哇”。
- 总是保持使用最新的设计方法和工具，并利用它们创造出执行所需、时髦、漂亮的设计。
- 引领设计领域最新的设计趋势以及创造性的解决方案。
- 对设计工具有各种各样有丰富的知识，能够帮助缩短整个设计时间（插件、框架等）。
- 对设计系统有具体的了解，也能输出设计指导和工具来帮助其他设计师节约他们的时间。
- 能自信地提出具有可能性/可行性的设计建议并且主动引导整个团队。
- 能创造具有吸引力的高保真视觉原型设计。
- 定期在dribbble或者behance上传作品，展示工作并寻求反馈和建议，积极的用行动鼓励其他设计师。
注重细节的完美主义者
- 花费注意力在用户可能没注意到的细节上（颜色、标记、对齐等）。定期的跟工程师跟进以提高产品质量或者实施新设计。
- 永远准备好回答任何关于项目设计决策的问题（有逻辑的意见和清晰的文件）。
- 尝试在研究过程中从用户身上捕捉微表情或者任何形式的反馈。在项目开始时以及项目进行中做深入研究（寻找竞品产品、分析结果等）。
- 有时候，在房间里扮演一个魔鬼是很舒服的事，但给予诚实和简单的反馈比仅仅善意的反馈更好。
逻辑严谨/井然有序
- 有完整的设计过程文件（照片、迭代过程、研究结果、需求、痛点等）。
- 永远知道下一步做什么（列举重要的问题、整理用户需求、分析痛点等待）。
- 有效的将当前的工作有组织的提供给成员们，或者在各个设计环节内获取些设计反馈。
- 保持自己工作空间有条理并整洁（命名设计迭代良好，保持相关文件在一个文件夹，艺术板成一条直线以及命名等）
- 每天都在工作，总是有各种事情要去做。
以用户为中心
- 了解是为谁而设计和为他们解决了什么问题。
- 了解用户的具体类型（国家、文化等）以及他们的习惯、情感表达、什么时候使用产品
- 获取关于产品好的反馈，寻找改善的地方
- 花更多的尽力在帮助用户上，不要自导自演（与用户面对面交流也很重要）
业余工程师
- 知道、以及能写一些代码（html/css/js之类的）。
- 处于这类人的想法和概念通常能够轻易的在生活中被表达（可触摸、视觉、可以听见的）。
- 容易跟工程师传达在特定的时间范围内什么是可行的、什么是不可行的。
- 帮工程师将大任务分解成小任务。
- 通过做侧面项目进一步表达设计的技巧。
- 作为一个多技能设计师，参与黑客马拉松发明创造新事物（可以做一些前端开发）。
疯狂写手
- 清楚表达解决问题的能力，创建文件编号让其他人也能轻松的阅读文件。
- 周期性的在medium或者其他关于UI/UX/IXD的产品上（任何与设计相关的）发布有趣的话题和独一无二的经验，与其他人产生联系和同感。
- 落实行动去搜索和思考关于一个话题，并写下来（也许会给其他人带来鼓舞）。
- 不要害羞跟其他人分享自己的想法和经验。
- 接受意见和建议，给自己机会成长。
- 对内容进行有效地组织，让它具有清晰的因果，这对设计师来说是良好的实践。
- 良好的愿景、找到方法去谈论季度/半年/一年的影响，说服经理和同事努力工作。
- 不断更新自己的人生之旅——渴望团队/公司未来的工作，积极的面试其他公司，上传作品集/简历，或者规划个人生活。
积极的学者
- 永远寻找新技术/设计/行业趋势，并保持最新。
- 在上班时间或者闲暇时间看新技术、日记、杂志、文章（有科技危机感）。
- 通过在油管、Udemy、Udacity 或者其他地方上线上辅导课程/技巧视频，发展自己的技术和软技能。
- 与其认为某些技能是不需要的，至少鼓起勇气去尝试学习一下（例如：如何设计增强现实/虚拟现实、声音设计、物联网等）。
- 乐于接受别人的反馈，看到不好的评论总是寻找成长的办法，而不是干生气。
- 善于捕捉或者接受别人独有的优点/技能。
- 总是饥渴的学习新东西，而不是满足于当前的地位/角色。
好奇的创新者
- 积极在寻找机会提高当前产品的用户体验、收益、转化率、功能提升等。
- 不要因为害羞而避免向队友提问，甚至对那些等级比你高的人也要积极提问（当然要做好准备）。
- 更多的是做一个自我探索的执行者，而不需要一个人长期手把手指导。
- 经常寻找不止一个选项（或者设计解决方案），更愿意/好奇去调查其他可能的解决方法。
- 永远对产品感到不满意，因为总是有问题需要解决。
- 总是渴望见到新的人和在团队中找到高效的工作模式。
社交达人
- 拥有轻易抓取会议室内所有人注意力的能力。
- 知道问题在哪里，为什么值得解决，谁在使用，然后正确的解决问题（有能力清晰的解释清楚问题以及推动项目发展）。
- 保持会议简洁、高效、有趣，使会议室内的人发挥自己的才能一起协作想出解决办法。
- 当任务被移交时，他们知道任务会被定期更新进度，做到能被人信任并且依赖。
- 上传当前进度更新到其他参与项目的同事，使他们感到能力和参与感。
- 利用其他设计师或者其他同事的才能发现需求点，解答疑问并且分享他们的意见到团队里
- 变成这个团队的核心成员。
机智的领导人
- 一个能够成功领导团队和塑造产品整体的设计师。
- 能清晰的表达反馈给别人。
- 有效地利用其他人的时间来达到目标（截止日期），不让任何人掉队或者降低积极性。
- 有能力去激励各个部分的设计师
- 为了团队工作和沟通更高效找出办法
- 组织有趣的活动使团队团结一致。
目光长远的企划家
- 当设计师为了解决办法而去思考公司层面的课题：当前产品的未来计划、如何与其他团队联系一起工作。
- 永远准备好去谈论其他团队成员的建议或者想法，并说服他们相信当前的设计。
- 战略上，伴随着良好的意图、找到方法去谈论季度/半年/一年的影响，说服经理和同事努力工作。
- 不断更新自己的人生之旅——渴望团队/公司未来的工作，积极的面试其他公司，上传作品集/简历，或者规划个人生活。
可靠的同事
- 别人能自信的建议他为新的产品负责人。
- 一个有高端技术和自己想法的设计师，与任何其他的同事例如：工程师，产品，用研合作时，都能感受到共同解决问题的动力。
- 毫无疑问，也有能力用清晰的理由去说服团队成员。
- 在公司和团队里有很好的名声。
- 在公司有很多朋友，而不是敌人。
- 另外的团队或者公司都愿意挖角的人。
团队组织者
- 愿意回馈设计群体，通过成为导师或者谈论关于自己的经验或者为小组、演讲者、讲师提供建议。
- 不断努力完善企业内的设计文化。
- 喜欢帮助新的设计师幸福地走向成功。
- 在公司内举办开放或者内部设计会议、研讨会、教学课。
- 管理公司的设计师，协助他们完成工作，最重要的是会享受工作。
真正的导师
- 激励其他有抱负的设计师，初级设计师总是在寻找领导、提示、工作技能、面试机会等消息。
- 空余的时间去和其他设计师交流，接触他们有趣的问题而不是忽略他们的邮件和信息。
- 不要为了保全面子而泄露虚假的信息。
- 任何情况下都不要看不起其他设计师。
- 总是努力告诉别人真理，分享真诚的思考和学习。
- 帮助其他解决公司内外的设计师或者其他团队里与技术或者个人问题。
