时间像一位匆匆的行者，裹挟着每个人来到了2017，让你措不及防，来不及回头，既让你感叹他的无情，又让你对过去的行程充满无限的留恋。时间对于同一维空间的每个人来讲都是唯一性的，因此无数的商家都在争夺你的时间，他们在你的时间战场里争夺厮杀，谁更打动你的心，润物细无声的让你着了道，谁便取得最后的胜利。你更愿意把时间给谁，你便是把你生命的一部分交付给了他，更意味着你将钱包交给了他，因此不要说我花了2个小时的时间看了一场无聊的电影，你的生命因为这部烂电影已经减少了2个小时。
从商业的角度来讲，争夺流量红利的的上半场已经结束，下半场将是争夺钱包份额的战争，你自己的搭配套餐和关联销售做的再牛逼，也不要试图把消费者的消费能力发挥到极限，你需要找到产业链的更多点，甚至你的竞争对手，与他们进行分工合作，增加用户体验，共同来打赢这场钱包战争，这也就是我们现在要提到的一个概念，未来的商业机会已经由个体向共同体方面发展，消费者不再愿意去把宝压在单一商家身上，未来能够提供给人们更多选择的综合体，让他能够感受到进步、满足、高逼格、可发圈，这才是他们愿意把钱包和时间交付的地方，拿教育机构来讲，单一的教育机构将逐渐丧失吸引力，因为它与人们寻求便捷性、差异性、舒适性、学习性的心理相悖，我们可喜的看到，目前已经有机构在探索教育综合体，并且教育综合体一定也不止是提供孩子学习的地方，要让家长也能够在其中学习提升，最终要提升全家人的竞争力。
商业社会正从强我思想变成利他主义，这是一次是思想的变革，是让员工更强，让客户更强，让合作伙伴变强，甚至让你的竞争对手变强，很多商家惧怕对手的强大，其实贼越笨，警察会越无能，贼越强，警察越强。要有主动寻找对手和让对手变强的勇气，对手全部死掉，你未必能活下来。从强我思想变成利他思想，是以后的企业必须具备的素质。以前的商业机会是要求规模化、标准化，现在所要追求的是个性化、独特化、按需定制化，除了对自己产品了解，还要研究客户、研究市场、未来将不是BtoC,而是CtoB，走定制化路线，还是拿教育来举例子，学生或家长需要什么样的教育，我们就提供什么样的课程。
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