婉秋领我们进到行动派路演厅， 在走廊上，遇到了阿比老师，相比起在分享会上见到他西装革履不一样，这次身着T恤、休闲裤踩着运动鞋，充满活力，透漏着随意，瞬间拉近了距离。
推开门，眼前一亮，课堂座椅的布置以及书本文具的摆设，透漏着行动派对美的追求，对细节要求的极致。置身于这个房间的我，有点震惊了。虽然每次参加线下的分享会，一座一椅、矿泉水、宣传册的摆放，无不透漏着行动派对美感的执着，但是我没想到，小小一节行动派的“内训课”，居然也是这么高规格。可见，行动派早已将细节的要求，形成了流程和习惯。
每个座位上摆放了一本书，每桌四位，每桌的书不一样，分别是《一页纸项目管理》&《项目管理精华》。这一瞥，我心中又是一阵惊喜。在外企做着项目管理的工作，也正需要回炉好好提升一下自己的能力，这次读书会的主题，正中下怀。
01 自我介绍环节
阿比老师的磁性声音、幽默风趣，坐在台下，听他的课真是一种享受。迈进路演厅，推开门时的眼前的一亮和阿比老师的磁性声音，将一天工作中的有效无效的忙碌，甩到了九霄云外。
行动派小伙伴个个性格分明，十分活跃。咸鱼、木耳、嘉欣、安安、麦子、朱小美让人影响深刻。还有和我同一桌的Photo Reading 导师班的若然。
大本营读书会营员们，虽然我们有一段时间没有见面，通过这种方式汇集的伙伴，对彼此有着心里底层的认同，即便不见面也能懂得对方。
话说，自己还是没有组织出一个营销式的自我介绍，太过于平铺直叙，无法让人记住。这是需要改进的点。
02 为什么要读书？
读书是为了解决问题，为我所用，进而成为精彩的人。正坐在行动派路演厅的人，心里都有很清晰的答案。
03 极速读书法的介绍
阿比老师，在活动一开始就说：
这不是一节课，也不是一场分享，这是需要大家互动参与的活动。
提到了Xdite， “突破天际”的速读方法。Xdite 我在读笑来老师的得到专栏时，有看过她的分享。但是并没有去通过别的途径去了解她。也就止于了一篇文章，没想到，她也是阿比老师的前同事和朋友。优秀的人，总是互相吸引！
04 简述游戏规则
Step 1: 找出你最想问这本书的一个问题
Step 2: 限时30分钟快速摘出16个关键字
Step 3: 针对这16个关键字，整理出3~5个重点
Step 4: 复述心得
05 心态设定
完全专注，进入心流
放下你的完美主义
相信自己短时间里做得到
06 读书会总结
这是充满欢乐和效/笑果的三个小时。
所有速读方法，最后都是落地在是否经过内化，是否成为自己的知识，升级为自己的能力。
在超速阅读、高倍速阅读的背后，其实不只是时间、效率上的提高。强调的是在短时间里，带着问题去找答案，吸收书本里20%的关键内容。问自己得到了什么？能否用自己的语言阐述出来，并能指导自己的行动。
将信息整理，经过内化为自己的知识，并在行动中去验证，形成自己的能力，在实际运用中，不断适时调整。这才是一个完整的，通过读书学以致用的过程。
如果你看了很多书，但是你的处境和你身边不爱读书的朋友一样，说明你并没将书里的知识转化为自己的能力。这也是为什么这句话有着广泛的认同，“虽然懂得了很多道理，但是依然过不好这一生。”
看一本书，问问自己从明天起，你打算怎么做？
07 我的收获
一方面是读书方法的功利导向。
通过目录，找到自己感兴趣的内容。读的过程中，时刻提醒自己，我是为了解决什么问题，在读这本书。强调读书的功利性。
限时30分钟，限制带来效率。时间一长，经常是机械地翻书，并没有过脑子，没有带动思考。作者通常，需要通过一些铺垫或是其他写作手法来构建一本书的架构。而这些对于解决问题通常是没有帮助的。除非要去学习写作技巧。
提取笔记，通过找关键词总结自己的收获，用于指导下一步行动。
另一方面的收获是项目管理：
虽然通过了PMP考试，工作中常忘记了理论结合实际。
比如：非正式权力，很多时候自己发现自己在抱怨项目进展不顺的时候，问题总源于自己，忽视了对影响力、领导力的培养和锻炼，我的非正式权力非常薄弱。
对于自己的另一个薄弱环节——风险管理，我发现自己在阅读时有意回避，这是我需要多去思考和优化的地方。
四个基本行为准则：展现尊重、先聆听、明确期望、承担责任。在实际执行过程中，经常被打了折扣。对于自己客户的角色，有的时候，对于供应商工厂我的态度有一丝丝“压迫”，毕竟为了达成交期，总要给工厂一些压力。其实还是有空间可以做得更好的，往“双赢”靠拢。
以上三个方面，是我在工作中需要改进的地方。
08 结尾
在什么都强调速成的今天，快速阅读并不适合所有的书籍。对于经典的书籍，我也赞成“以慢为快”的读书方法。
读书会里伙伴们踊跃发言，总结到位，发现自己的思维都没有像她们那么清晰。急于表达自己的收获，但是并没有梳理清楚。在读书会踊跃发言表达观点，锻炼自己的口头表达是个不错的机会。
以开放的心态，对待新事物，才能让自己的大脑保持年轻。
感谢行动派的邀请，感谢婉秋，感谢琦琦。
