深夜放福利，放前10个C企业陪跑教练名额，给朋友圈企业。
标准2999，限10个名额，1999。
下午企业成长陪跑教练视频发出后，很多企业朋友来问：门槛是如何？费用是怎样？陪跑包括哪些内容？根据企业不同发展阶段和需求是否分层？
因项目设计还在最终收尾阶段，就先把其核心内容和朋友圈对我有了解的朋友简要分享：
陪跑营的目标是教练团队和外部协同资源，陪跑陪伴企业共同面对解决目标、挑战和问题，穿越发展阶段与周期，系统成长，少踩坑，实现持续健康成长。
所有参与陪跑计划的企业，是：相信自己的未来、愿勇敢创造未来、不断创新、坚韧行动的追梦者。我的认知是，没有梦想和坚韧领导力的企业没有未来。
根据目前企业不同发展阶段和需求，企业系统成长陪跑计划初定ABC三层计划，初定为下列内容，后期会根据进展和大家需求越来越优质和丰富：
C计划的企业是有了初步的产品、团队、和市场，依然还在业务经营的阶段，正在完善业务、流程、团队等基本体系中。陪跑内容：每月一次线上或线下的专题学习（主题是大家充分讨论最紧迫需要的内容，重实战转化应用）；每季度一次两天的线下专题大活动。前期主要在济南，后期根据大家的具体情况，也会在济南之外的地区举办， C计划陪跑费用每年2999/人,一个企业可多人，建议3人团队学习，更有效。C计划另特别加一次我本人做的每家企业2小时1对1教练辅导（这一项就值回陪跑费用）。
B计划是公司已经建立了基本的经营管理系，管理团队、产品，市场，客户基本成型、战略与商业模式基本确定。正在冲击更大的市场规模和竞争力。陪跑内容除包含C计划外，每季度到公司现场教练辅导一次，并每月线上辅导一次。根据B计划公司业务与管理复杂程度，每家企业辅导陪跑费用每年10万起。
A计划企业已或将成为区域行业领军，有一定经营管理体系，正在谋求整体跃升升级中。陪跑内容除包含BC计划外，每月到公司现场教练辅导一次。根据A计划公司业务与管理复杂程度，每家企业辅导陪跑费用每年30万起。
C和B为当下重点。
