我想做一个有规划的劳务人丨原卓新蓝领
一直在思考一个问题：我们劳务人一年到头都在做些啥事？除了每天的招工，我们都做好规划了没有？
我们一起来捋一下：
春节过后我们开始忙着农民工，到了3月4月份的时候又开始接待部分的实习生，到5月份的时候有开始接待单招生，到7月的时候忙暑假工，再到8月9月份的时候，开始全力为企业顶农民工，后面10月11月开始会又有一波波实习学生出来，又到了12月中旬1月份的寒假工又开始出来。可以说一年之中都在忙忙碌碌中度过，劳务这行业真正跟上这紧凑节奏的同行应该在少数，真正做到的同行可以说是业内精英了。我们原卓新蓝领也不例外，向精英看齐。
那干我们劳务这一行，特别是有自己的团队、有自己的公司的各位同仁，应该如何做才能把劳务做好？下面我将根据同行的一些成功经验加上自己的一些看法，谈下自己的看法，仅供参考：
1.]做好上流渠道与下流渠道的引流
不仅要做好上流渠道企业（工厂）的引流，还要做好下流渠道（招工）的引流，
这两大板块缺一不可，有厂没人也不行，有人没厂也不行，任何一个板块失衡，你的团队都没办法正常运行。
2.对接环节处理好。
首先要与企业对接，与学校对接，与学生代理对接、与农民工代理对接，
对接到底能出来多少人，如何安排车辆，安排面试、安排住宿、员工进厂后的后续服务跟踪。
这些都需要我们招聘人员去很用心地服务好，沟通好。服务沟通很重要，我们原卓新蓝领团队在后续服务跟踪及沟通服务这块还是有所欠缺的，大家速度调整状态吧。
3.结工资干脆利落
不管是员工还是代理，我们要的就是这种结果。说多少工价就是多少工价，不拖泥带水，诚信和口碑很重要。
好了，今天的分享到此结束，还得继续搬砖呀，以免大家说不务正业。其实我觉得如果每个劳务人闲暇时间都能抽空分享下自己做业务的独到经验，大家相互借鉴和学习，说不定对自己也会有很大的帮助。本文仅为个人观点，欢迎批判交流。
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