总体：3星
读书感受：
可能本书就像作者自己定义的，不是一本实战类型的书，更偏向一些对产品的感想讲解。所以我读起来，觉得谈到的东西有点空而大。比如说到产品经理的规划，感觉作者谈起了适合每个人的职业规划，不仅限于产品经理。很多地方亦是如此，再比如产品经理需要的能力，逻辑能力，沟通能力，等等。额，就是觉得看到的东西其实网上随便一搜就一堆。所以买书的话，是有点浪费了。
笔记相关：
笔记没有特别认真去记了，因为翻得特别快。印象中，可以学习的几点大概如下。
1. 产品分析
可以按照以下的画布去思考问题。
应该是书里提到的黑箱：分析要解决的问题、提供的解决方案、独特卖点和用户场景及目标用户。
2. 产品复盘
另外，可以按照应用发布的版本，进行回溯。对每个大版本，小版本归纳总结发布了哪些功能和优化。由此可以看出该公司对该应用规划的整体思路。
书中提到的白箱：版本还原是一个重要的产品认识方法，通过AppStore和豌豆荚市场版本描述，还原产品版本，复盘一个竞争对手时可用性非常高，可以清晰的看出这款产品的迭代节奏、走的弯路、交的学费，哪些功能点带来显著提高。
3. 产品相关的书架
这里的书架，可以作为参考，作为以后的知识拓展。
4. 竞争分析
最后，对一个产品进行商业分析，可以通过SWOT方法。或者是《用户体验要素》中的五层模型的方法，具体的五层就等我看完《用户体验要素》再总结啦。
