#笨笨部落读书营
读书进展:第十一章
U形反思会
U型反思不是从a到B走直线,而是先下沉,沉到底部,发现真正的问题后,再上升提出全新的解决方案,走的是一个U型路线。
团队复盘的工具:U型反思会
U型反思会融合了复盘7步、U型理论流程和方法。
整个系统复盘只是其中的一个组成部分,另外一个部分是管理沟通。
管理沟通有两个最基本的原则:
1.互动原则。
2.尊重原则。
团队复盘日志可以采用复盘三角的结构,每天复盘2~3件事。
今天把这本书读完了,其实很多都不太理解的很清楚,更别说做到了。我的学习计划,在做哪个阶段的复盘的时候再去对照相应的篇章来