2018农历新年已经到来，同时也是所有产品汪的本命年，先祝大家新年快乐了。
终于忙完了一些事，好好来写篇文章，本文首先总结与复盘2017再展望2018，希望各位和我一样，养成做年度复盘和规划的好习惯。
2017年总结
工作方面：
1 完成从商业PM到用户PM转型，掌握用户PM核心产品能力，包括用研、需求分析与挖掘、产品原型与交互设计、项目管理、运营支持等。
2 独立负责安兔兔与金山电池医生用户产品侧，锻炼了产品大局观，能够落地多个产品上的尝试，上线后结果数据来看还不算失败。
3 深度感受和尝试敏捷化产品策划与研发、运营，深刻体会敏捷化思维的强大和效率之高，以及存在的问题。
4 在猎豹通过旁听傅盛每周的高管开放例会，学到了很多傅盛做产品的思维，其中最为受益的就是提升认知和快速进化（或者说叫拥抱变化）两点，也开始认识到AI对于大行业的重要性和广阔前景。
5 学习了大量UI设计、UED、交互的书籍、文章，看Google官方设计文档，开始从理工男型设计思维向文艺青年、艺术家型设计思维转变，恶补了一部分艺术细胞。
生活方面：
1 与女朋友完成一年的磨合，基本达到能非常融洽的相处，感情趋于稳定并稳步提升，今年秋季结婚。
2 从0开始自学做饭，最终可以达到炒家常菜、煮各种粥、做手擀面的水平，也基本吃遍了郑州各个有名的饭店、小吃。
3 和女朋友去了上海迪士尼、三亚拍婚纱，可以从容应对所有国内自由行，具备极高的反诈骗和省钱技能。
4 年底发力，开始培养写作技能，通过不到2个月，简书14篇文章收获230+粉丝，63个喜欢，成为简书科技优秀作者；PMCAFF上发表8篇产品文章，累计阅读量达3.1W+，微信公众号粉丝90+，历史总阅读量1000左右。
5 同样年度发力，实盘A股和虚拟币，其中A股既有累计20%+的回报率，又因为年底前一次错误，将受益抹平；虚拟币正在学习中，断断续续共计交了几百学费，感觉和A股完全是两套东西。
6 平时工作之余坚持阅读，大概1周1本，写的水书居多，也基本掌握了读书吸收知识的核心技能，重点收获在于理解C端用户，理解产品相关能力，理解人工智能。
创业方面：
1 公益性质、不要酬劳为好朋友@向阳的大象互联网圈提供产品规划与设计服务，期间不断输出产品思路，经过一年时间，目前已做到QQ群700+用户，微信优质用户群人数已满500，并在2017年10月份成功举办1000+人规模的郑州开发者大会，当然以上这些主要靠向阳和其他几位给力小伙伴的共同努力。
2 由于大象互联网圈的价值得到用户和市场认可，为了有资本可以更好发展和改变一些东西，年底开始进行商业化运作，我有幸出任产品联合创始人。
总结：
首先兴趣驱动真的非常非常重要，这关乎永恒的不断地产生动力问题，其次，一定要多去尝试和经历，这些不同的体验一定会在某个时刻形成全新的、巨大的价值。最后就是要不断打破自己的舒适圈，保持自己高速成长的状态，这一年中也有过很多焦虑的时候，也正是焦虑感在鞭策着我不断前行。
再来规划下2018年：
工作方面：
1 前三个月，离开猎豹，为了all in ai，长远投入AI暂时回到北京，上半年尝试转型AI PM，其次转型基于推荐算法的内容型产品岗，最后是先做老本行——工具等C端产品岗，再准备和寻求转型机会。
2 3-9个月，巩固核心产品能力，持续积累产品策划和项目管理经验，做C端产品岗最好能在大厂，针对性提升用户调研中个体深入度，向上管理能力，横向团队管理能力，加深对运营与市场和商务的理解，并配合好相关职能共同推进产品目标达成。
2 9-12个月，逐渐将核心技能过渡到AI领域，逐步加深对AI PM所需技能的掌握，技术和业务上重点深耕NLP领域，并初步尝试了解和评估转型数据科学家岗位可行性。
生活方面：
1 保障生活水平质量，租房、饮食预算上限定高，平时需坚持锻炼身体，做到最低2周一次篮球。
2 异地恋合理安排，平衡好工作与家庭，顺利办好婚礼，尽量不留遗憾。
3 多结识优秀的AI C端产品经理，多论道。
4 抽出精力精进A股、虚拟币等投资渠道，不断提升财务知识与理财技能。
5 坚持写作，保证1周1篇文章，并尽可能保障文章高质输出。
6 坚持读书，尽量保持1周1本，我的微信读书与蜗牛阅读的未读书单会在文末贴出，供参考。
创业方面：
1 正式成立公司，担负起作为股东和产品联合创始人应有的责任与义务，保证大象圈产品竞争力与发展方向及产品投入与产出平衡，用户价值与商业价值平衡，争取一年内达到营业收入破百万。
2 基于大象互联网圈，不断尝试和探索新的业务和商业模式，进行快速试错，可以尝试多切入线下和垂直场景。比如教育培训、知识付费等，争取能初步形成内容沉淀。
2018，又是对我至关重要的一年，最近真的是越来越感觉时间不够用了，希望2019年回望今天所写的规划，可以完成90%以上。
也请各位相信时间的力量，做时间的朋友。
附上我微信读书和蜗牛读书的书单：
