文/周大有(惟一创新)
他们说这个物质的世界其实只是表象,物质世界的背后是意志在主宰,他们把身体称为皮囊和肉身,把它看作只是体现生命意志的一堆元素的有序组合。
他们说的对吗?
无所谓对错,只是看世界的角度不同而已。(装X回答,欢迎大家和作者拿着砖讨论,不爽互拍)
当然了,本文不是要和大家来讨论什么二元论,什么主观客观,主体客体,唯心唯物,生命意义……而是本着万物相通,万物一体的理念来说说生孩子痛苦还是做产品痛苦,或者生孩子幸福还是做产品幸福,或者生孩子与做产品究竟哪里不同了?
生一个孩子要先谈恋爱然后结婚然后怀孕分娩,当然,做一个产品要先组建团队,注入产品基因,开发,生产……
1、从恋爱到结婚 VS 从相识相知到正式合伙
如果不是找到一辈子的玩伴,或者三观一致的人,可以彼此欣赏一辈子,那么婚姻很可能始于爱情,爱情很可能死于婚姻生活中的生活细节,但是好在拥有了小孩。
如果不是找到兴趣相同,技能互补,人生观一致的人,那么合伙创业很可能始于热情,热情死于产品打磨的细节,最后连产品都磨不出来。
所以,找什么人是特别重要的。
1.1 相似点
- 原则相同,都需要找互补、三观一致,意识形态一致的人,这样才能拥有长久的幸福。闪婚可能得到幸福,但是概率相对较少
- 过程相同,从认识到交往到最后通过法律手段认可
- 结婚要找个婚房,创业要找个场所,小夫妻一起装修新房和合伙创业一起布置办公室的心情同样的激动
1.2 不同点
- 性别普适性不同 一个只能找异性,一个异性和同性都可以
2 、怀孕 VS 实现产品
任何一款产品或者一个孩子都是在父母殷切的希望中诞生的。在怀胎十月的过程中,人们普遍希望宝妈情绪上能稳定,乐观,快乐,这样生出来的宝宝性格才会好。
任何一款产品的诞生过程一定是曲折的,一定会碰到各种各样的问题,那么一个锲而不舍、乐观积极,求真务实有经验的团队就显得特别重要了。好比怀小孩的时候出现孕吐,后期出现腿脚浮肿,甚至抽经等,这些现象会极度影响宝妈的心情,好在人类生孩子这个事情有几千上万年了,对这些现象的认识比较充分。
产品也是一样的道理,团队和谐奋进,乐观积极,不因为一时的挫折失意,也不因为一时的成功得意,尽量让产品处于一种平和的状态中一点一点的实现,一点一点的改进,直到可以生产为止。当然,产品要面世了,就跟女人第一次怀宝宝时的心情一样一样的,进行产检的时候总是担心,会不会畸形,会不会得什么的综合症,每次都自己吓唬自己,直到宝宝健康顺利出生。
小批量试制的时候,担心会不会模具开报废,会不会电路板批次性品质不良,会不会软件大规模一致性差,会不会原料采购价格偏离成本设计太多,会不会设计装配工时严重超标,会不会预产期(试制节点)严重推后,会不会难产,对于新手产品经理一样担心各种问题。但是有经验的产品经理就跟生过孩子的妈妈一样,见得多了,经历过了,心态自然就好了。
2.1 相似点
- 周期相近,当然了,类似餐饮行业的速成鸡,我们这个产品周期可能显得有点久
- 过程心态有一定的相似性
2.2 不同点
- 生小孩基于基因的被动选择,一旦选择了对象,小孩子长什么样子就由不得父母了,就开始满足人类的基因达尔文主义,做产品,可以一边做一边改,直到要生产的那天定型。但是所有产品经理和程序员的矛盾就在于这里
- 生下来的小孩,不管怎么样,社会都会接收,哪怕先天缺陷,出于人道主义,也能得到照料。做出来的产品,却极有可能被市场拍死,也就是说孕育了大半年,最后可能出生不久就夭折
- 基于DNA的不同元素的组合,基于人类经验和知识加工的一套组合策略
3、其他
一些杂感
千万不要老觉得自己家孩子长得最漂亮,一定要客观的看待自己家的孩子,不能因为是自己生的,就参杂很多感情因素,自己家小孩不太适应社会的发展了,就一定要跟着进行培训(功能升级,性能升级),总之要客观公正,一视同仁,允执厥中。
开放性问题,引入投资人算什么……?