快速行动，获得反馈和认知
一.成事
把事情做成。
比如硬件书柜的bug，有用户反馈，漏读、开不了门、多扣钱。。。
想办法找到问题的根源，最快的时间把问题解决了，这就叫把事情做好，这是基础。
二.炼才
把事情做成的过程，锻炼的人才。
再解决问题的过程中，最能看到哪些人能力、态度和思维跟得上，也能在解决问题的过程中锻炼人解决问题的能力。
一方面锻炼人，一方面考察人，让有态度、有能力的人浮上水面，给到更大的舞台。
三.立制
把事情做成，锻炼了人才，同时形成了制度。
这样以后再遇到这类事情，就会有标准的流程，也有适合的人来执行，这才算真把一件事给做好。
