今天关键词能力互补。我在招聘人和构架团队的时候,一定会找和现有团队能力互补的人。因为两个能力互补的人,他们可以取长补短,互相依赖,关系紧密。优秀团队成员的协作关系就像螺丝和螺母,形状不同,才能连接紧密。两个能力互补的人也像两个臭皮匠,使用的好,可以顶一个诸葛亮。因为能力互补,他们互相仰慕,互相敬佩。
就拿我和我的下属,一名90后男生,他缺乏坚持的力量,但是有创新的idea。而我通过刻意练习后,坚持已变为一种习惯,执行力强,做事能快速反应。我的另一位下属,洞察力强,做事踏实,常能从她的角度看到问题。这样我们三人联合,就是一个既有创意又有执行力的团队。
就比如我境外的团队同事。一位分部负责人有大局观全局观,辅助他做事的助理则是踏实认真。这样她有任何的想法,都可以和辅助他的助理一起实现。
当然在构建团队时,如果能找到三观一致、能力互补、性格投缘的人,大部分的事情都能做成。所以事情做不做得成,和做事的人有非常大的关系。这就像两个能力、性格相同的人不太容易好好相处,而相反两方面互补的人能相处融洽。优秀的团队不是“强强联合”,而是在知识、年龄、能力、性格上多边互补,才能各得其位,各展其能,优化成为一个和谐的群体。
所以不要梦想着找和你能力一样的人,能力互补的人和团队,方可坚持更久。而坚持越久,我们才能笑在最后。