梁宁老师说得特别好，做决策需要两件事情：
第一，是信息环境。
第二，是决策模型。
充分、客观的信息环境，是做出正确决策的依据。
如果你所处的信息环境里，有严重的信息缺失，甚至信息扭曲，那你就很难做出正确的决策。
基于充分、客观的信息环境，你就可以发散出很多可能的选项。
然后，再通过决策模型找到最好的那个选项。
这就是做决策的过程。
决策模型有很多种，凭直觉拍脑袋就是最简单的一种。
很多人在寻求别人建议的时候，都只是想寻求一个确定的结论：你就告诉我应该怎么做就好了。
可是，结论的背后有两件事：信息环境，和决策模型。
在大多数情况下，你的信息环境是自己私有的，只有你自己知道。
这就意味着，别人在信息环境缺失的情况下，不可能给你一个确定的结论。
你只能期待什么呢？
你只能期待对方给你一个决策模型的建议。
