垄断也需要宽容有了竞争就一定能有发展吗？记得多年前，电信运营商们都盯着短信市场这块大蛋糕，使出浑身解数，不断推出特色业务，“10元包100条”“100元包月”“短信专用卡”等等，你争我夺趋向白热化。
不料，出来了个微信，短信立马歇菜。
真正的对手不是身边的公司，而是趋势。
这些公司其实都在一条船上，把劲儿都使在闷头窝里横上，哪里还顾得上抬头看路，一个浪打过来，都得葬身大海。
我想“得到”公开《品控手册》应该也是基于这个原因。
现在这个社会，每个人都不傻，还想靠着“零和博弈”打天下，早已经行不通了，报团取暖的“正和博弈”，才能更好地适应未来。
是谁制造了垄断企业？是某个企业？还是某个企业家？都不是，而是市场一点一点打造出了垄断企业。
垄断的出现，本身就是适应经济发展需求的一种形式，靠人去强反是反不了的。
罗老师曾经讲过一战后美国强拆德国法本化工的例子。
虽然当时看是把1家拆成了3家，但几十年后看，只是把一家世界最大的化工企业拆成了一个世界第一、一个世界第三、一个世界第四，这3家之间还有着密切的联系，好的就跟一家子一样。
本周得到例会，花姐讲到最早罗辑思维运营微信公众号的事。
2013年随着流量变大，他们开始在公众号里卖书，但这一行为招来了各方的质疑，还有很多粉丝取关，不过他们还是坚持做了下去。
一年后，利用微信公众号进行营销就变成了一件非常正常的事，也没人再说三道四。
自下而上“演化”出的事物，都有着极强的生命力，我们不应该因为看不懂而否定它，更不应该因为不喜欢而试图改变它，而是应该去主动地理解它，顺应它，取其之长而用，避其之短而管。
对于垄断，重点不是反，而是管。
无论是以利益还是手段作为反垄断的评判标准，可能都显得单薄了一些，就像是瞎子摸象，只是看到了其中一面。
那能不能等把大象看清楚后在管呢？肯定不行，万一这头大象野性十足，会对整个人类社会造成无法挽回的损失。
但是也不能因为它的野性风险而一棒子打死，这样也会错失发展的机遇。
“好”的方面不用管，要让市场取决定性作用，需要做的是监管它的“恶”。
要加强垄断企业决策层，尤其是一把手的思想价值引导，让他们不想作“恶”。
要完善定价机制，引入协商制约手段，让他们不能作“恶”。
还要加大立法监督，严惩重罚，让他们不敢作“恶”。
打通了“总开关”，也就抓住“牛鼻子”，才能更为客观地管理垄断企业。
