图片发自简书App 1.管理角色饰演对比转换 图片发自简书App 2.骨干员工与管理者区别 图片发自简书App 3.不同层次管理的工作重点 图片发自简书App 4.角色定位分析 图片发自简书App 5.销售管理者存在的问题》重经营,轻管理》相信员工的自动自发,缺乏必要的激励》相信下属的工作能力,忽略了及时辅导》自己做的太多,员工成长太慢6.管理者的五项基本任务 图片发自简书App